Liderança Positiva e Desenvolvimento de Talentos

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Introduction

### Course Review: Liderança Positiva e Desenvolvimento de Talentos In today’s rapidly evolving digital and exponential business landscape, effective leadership has taken on a new dimension. Coursera's course, "Liderança Positiva e Desenvolvimento de Talentos," offers a comprehensive program aimed at cultivating positive leadership skills and talent development crucial for organizational success. With its well-structured syllabus and engaging content, the course stands out as a valuable resource for current and aspiring leaders. #### Course Overview The course welcomes learners into the intersection of positive leadership and talent management. Here, participants will explore the pivotal role a leader plays in guiding people and managing careers. Emphasizing a paradigm of Positive Leadership intertwined with Situational Leadership, this course teaches leaders how to transcend conventional success and strive for extraordinary effectiveness, spectacular outcomes, and significantly enhanced performance. #### Syllabus Breakdown **Module 1: Qual é o seu Estilo de Liderança?** The first module delves into leadership styles and personal characteristics that define a leader. It presents a balanced view by discussing the continuum of leadership behaviors, from authoritative to laissez-faire styles. By understanding where they fit on this spectrum, participants can cultivate a leadership style that resonates with their team members. **Module 2: Liderança Positiva e Exponencial** In the second module, learners are introduced to exponential organizations—those that achieve remarkable growth by embracing innovation and modern organizational structures. Leaders will gain insights into how they can foster a culture that prioritizes agility and responsiveness, enabling their organizations to keep pace with the rapid changes of the digital age. **Module 3: As Estratégias da Liderança** The focus shifts to the strategies for creating and maintaining a positive organizational climate. This module emphasizes the importance of engagement, productivity, and fostering a sense of belonging among team members. The course highlights how effective communication and meaningful relationships are central to high-performance teams. **Module 4: As Competências do Líder Digital** Finally, the course addresses the essential competencies required for digital leadership. It identifies key attributes such as foresight, execution capability, emotional intelligence, and the ability to innovate. This holistic approach ensures that future leaders are well-equipped with both hard and soft skills needed to inspire and manage diverse teams in a fast-paced environment. #### Recommendations "Liderança Positiva e Desenvolvimento de Talentos" is highly recommended for anyone looking to enhance their leadership capabilities, particularly in the context of digital transformation. It is ideal for both current leaders seeking to sharpen their skills and those in emerging roles who wish to understand modern leadership dynamics. The course's interactive format, combined with real-world scenarios and expert insights, fosters an engaging learning experience. Participants will develop not only knowledge but practical applications that can be implemented within their organizations. Whether you’re an aspiring leader or a seasoned professional intending to refine your approach, this course offers invaluable tools and perspectives. It’s not just about leading teams— it’s about nurturing potential and creating environments where extraordinary performance can flourish. Enroll in "Liderança Positiva e Desenvolvimento de Talentos" on Coursera today and take the first step toward achieving outstanding leadership in the modern business world!

Syllabus

Módulo 1 | Qual é o seu Estilo de Liderança?

Desde sempre, especialistas em liderança realizam estudos para tentar determinar estilos determinantes e traços de personalidade, características do líder. No entanto, nenhum desses estudos gerou um estilo e um perfil definitivo do líder ideal. Podemos estabelecer dois extremos dos estilos de liderança, que se diferenciam quanto ao grau de autoridade utilizado pelo líder e ao grau de liberdade disponibilizado para os subordinados na tomada de decisões, criando entre os extremos um “continuum” de estilos, conjunto amplo de comportamentos que o líder pode utilizar na relação com os liderados.

Organizações exponenciais são aquelas organizações disruptivas que demonstram uma capacidade de crescimento que chega a ser dez vezes mais rápida do que a de suas concorrentes por serem inovadoras. Com poucas pessoas e sem a hierarquia tradicional, têm uma velocidade de operação e de crescimento muito mais rápida. Elas alcançam esse crescimento exponencial adotando rapidamente novas tecnologias, criando novos modelos organizacionais e criando uma estratégia de inovação coesa.

É papel do líder criar e manter um clima organizacional de engajamento, produtividade e acolhimento entre os liderados. Um clima positivo, viabilizado por relacionamentos, comunicação e significados positivos é a chave para o engajamento de equipes de alta performance. Possuir a habilidade de conhecer as competências e o potencial de cada liderado, suas hard e soft skills, é fundamental ao líder da economia digital.

Uma lista de características sempre aparece como resposta à pergunta clássica de quais são as competências da liderança. A maioria dos estudos inclui; visão para o futuro, capacidade de execução, caráter pessoal, ser estrategista, ter capacidade de inovar, de criar equipes de alta performance, de gerenciar projetos, de controlar pessoas, ter bom-senso, inteligência emocional, além de outros fatores. Algumas podem ser definidas como hard skills, as de características mais técnicas e operacionais e outras como soft skills, aquelas mais comportamentais e pessoais. Uma liderança eficaz deve reunir as duas qualidades, as duas atuações.