L'avenir de la décision : connaître et agir en complexité

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Introduction

### Course Review: L'avenir de la décision : connaître et agir en complexité In today's fast-paced world marked by constant transformation, globalization, and uncertainty, the MOOC "L'avenir de la décision : connaître et agir en complexité" offers a timely and valuable perspective for those looking to navigate complexity in various fields of life, work, and society. #### Course Overview Designed to address the pressing challenges faced by individuals, organizations, and societies, this course delves into understanding complex decision-making dynamics. The insights shared by renowned thinkers such as Edgar Morin and various experts offer a robust framework for understanding and acting upon the intricate complexities that define our modern environment. #### Syllabus Breakdown 1. **Introduction to Complexity**: The course opens with an exploration of what complexity truly means. Through the lens of Edgar Morin's principles, participants gain a fundamental understanding of complex knowledge, revealing how this knowledge can influence their personal and professional lives. The inclusion of interviews and discussions centering on management roles in the face of complexity elevates the learning experience, inviting participants to rethink traditional management strategies. 2. **Understanding Uncertainty**: The second module navigates the multifaceted nature of uncertainty, from life unpredictability to historical uncertainties. Insights from experts allow learners to confront risk management paradigms and distinguish between complex decision scenarios and uncertain decisions. This section’s emphasis on practical examples, such as a pilot's handling of risk, adds a relatable element to the theoretical discussions. 3. **The Nature of Knowledge**: This chapter challenges participants to reflect on their relationship with knowledge and the nature of error within scientific pursuits. It emphasizes the critical understanding of how perceptions influence economics and marketing strategies, creating awareness of the potential biases that may affect decision-making. 4. **Human Complexity**: By examining the intricate relationship between the individual and society, this segment pushes learners to ponder significant questions about identity and humanity. Thought-provoking discussions on gender, culture, and the influence of the internet pave the way for a deeper understanding of contemporary human experiences and the role of diversity. 5. **Globalization and Planetary Future**: Morin guides learners through the implications of globalization on our lives, encouraging nuanced reflections on the future. The course presents a broader socio-economic perspective, making it clear that understanding these complexities is essential for future foresight and constructive engagement with global challenges. 6. **Complexities of Business**: The final module addresses the complexities within organizations and strategies for effective management. With an emphasis on dialogic inquiry and complex decision-making frameworks, businesses can better adapt to an ever-evolving landscape. The inclusion of interviews with industry leaders provides practical insights that bridge theory with real-world application. #### Final Thoughts "L'avenir de la décision : connaître et agir en complexité" is an indispensable course for anyone looking to deepen their understanding of complexity in decision-making processes. Its comprehensive approach, blending theoretical knowledge with practical insights, equips participants with the tools necessary to navigate modern challenges effectively. ### Recommendation This course is highly recommended for professionals, students, and anyone interested in working more effectively amidst uncertainty and complexity. By engaging with the course material, learners will not only enhance their decision-making skills but also cultivate a more profound understanding of the world around them. Embrace the opportunity to transform your approach to decision-making by enrolling in "L'avenir de la décision : connaître et agir en complexité" on Coursera today!

Syllabus

Introduction

Ce premier chapitre vous invite à réfléchir sur ce que la complexité n’est pas et sur ce qu’elle est. Vous découvrirez, avec Edgar Morin, les grands principes de la connaissance complexes, qui vous permettront de naviguer dans votre vie, dans votre carrière, dans la société. A l’aide de l’intervention de Laurent Bibard et de l’interview de François L’Yvonnet, repensez le rôle du manager, la place de la complexité dans le management.

Dans ce deuxième chapitre, Edgar Morin vous propose d’analyser l’incertitude dans ses différentes formes : de l’incertitude de la vie à celle de l’histoire, en passant par celle du cerveau humain… de l’ impredictibilité des effets d’une action aux contradictions entre réalisme et utopie… afin de mieux vous aider à appréhender le futur. Pour s’armer à la fois contre et avec l’incertitude, François Longin, confrontera à celle-ci les modèles de gestion des risques financiers, Laurent Alfandari vous aidera à faire la distinction entre scénarios décisionnels complexes et décisions incertaines. Pour compléter cette mise en contexte, découvrez de quelle manière Frédéric Eucat, pilote de ligne, compose avec le risque et l’incertitude au quotidien.

Ce troisième chapitre sera l’opportunité de vous interroger sur votre rapport à la connaissance, de vous sensibiliser aux problèmes de l’erreur, dans le domaine scientifique notamment, de l’illusion. Vous découvrirez le rôle que joue votre relation aux idées. Guillaume Chevillon transposera ensuite ces questions aux domaines mathématique, statistique et macro-économique tandis qu’Emmanuelle Le Nagard-Assayag vous expliquera pourquoi le marketing doit composer avec les perceptions et la cognition de chacun. Dans son interview Hangout, Caroline Nowacki, alumni ESSEC, reviendra sur sa propre expérience d’exploration et d’acquisition de connaissances.

Dans ce quatrième Opus, Edgar Morin s’efforcera de répondre à la question : “qu’est-ce qu’être humain ?”, en analysant les différentes facettes de l’homme, les imbrications entre l’individu et la société, les problèmatiques du sexe et du genre, de la nature et de la culture. Et vous contera finalement le grand récit de l’Histoire humaine. Jean-Michel Blanquer s’emparera à son tour de la question et nous proposera de la traiter sous l’angle de l’acte éducatif. Puis, Nicolas Glady vous offrira sa conception de l’être humain à l’aune d’internet et vous expliquera pourquoi une bonne approche du Big Data, est une approche complexe. Dans le cadre des interviews, la parole sera donnée à Agnes Kerecki qui abordera la question de la diversité humaine.

Où va le monde ? Quel est l’impact de la mondialisation sur nos vies ? Edgar Morin vous aidera non pas à définir votre futur mais à en avoir une meilleure compréhension, les bons ingrédients pour bien le construire. Michel Baroni apportera une réponse nuancée aux questions de sens soulevées par les activités financières et par le comportement de leurs acteurs. Anne-Claire Pache quant à elle, reviendra sur les évolutions sociales et économiques qui font évoluer les grands équilibres et détaillera les conséquences de la complexité institutionnelle sur les schemas organisationnels traditionnels. Dans son interview, Eléonore Iriart, qui dirige l’association “pour un sourire d’enfant” nous parlera de son quotidien “mondialisé”.

Pour finir ce mooc, Edgar Morin vous propose d’étudier ce qui rend l’entreprise complexe aujourd’hui et les pistes qui permettent de mieux la piloter. Philippe Lorino reviendra sur les fondamentaux de la gestion d’une organisation et développera le concept d’enquête dialogique. Hamid Bouchikhi apportera sa touche finale en vous expliquant pourquoi il faut diriger avec la complexité. L’interview Hangout mettra Thierry Taboy, vice president Corporate and social responsability d’Orange à l’honneur. Le moment est aussi venu de procéder à votre évaluation finale. Nous vous demandons de rédiger une synthèse d’une page environ (1800 caractères sans les espaces) et de nous la transmettre.