Introducción a la gestión ágil de proyectos

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Introduction

### Course Review: Introducción a la gestión ágil de proyectos **Overview** The course "Introducción a la gestión ágil de proyectos" offers an insightful introduction to agile project management, reflecting on its transformative impact in organizations since the dawn of the new millennium. In a rapidly changing business environment characterized by technological advancements, fluctuating market demands, and stringent regulations, the ability to adapt becomes paramount. This course targets professionals aiming to enhance their team's responsiveness and effectiveness in project management through agile methodologies. **Course Syllabus** 1. **Pensamiento ágil (Agile Thinking)** The first module delves into the core principles of agility and its significant influence on project management practices. It examines how agile methodologies can help teams swiftly respond to client needs. Participants will assess their current organizational landscape and identify actionable steps toward a successful transformation. Moreover, the module highlights key updates to the PMBOK® Guide, comparing PMI’s modified domains of project management with the agile framework. 2. **Herramientas ágiles (Agile Tools)** The second topic focuses on essential tools that facilitate the adoption of agile methods in project development. This section is crucial as it equips learners with practical instruments and techniques that can significantly enhance project outcomes. By leveraging these tools, participants will be better prepared to tackle the dynamism of their projects while fostering a collaborative team culture. 3. **El equipo de trabajo en la gestión ágil de proyectos (The Team in Agile Project Management)** The third module emphasizes the role of the project team within the agile management paradigm. Understanding team dynamics and how to cultivate a high-performing team are key skills in agile environments. This segment encourages interactive discussions and practical learnings on how to build cohesive teams that thrive under agile frameworks. 4. **Un nuevo enfoque hacia los resultados del proyecto (A New Approach to Project Outcomes)** The final module shifts focus to creating tangible results amidst uncertainty and ambiguity. Participants will explore performance domains as outlined in the latest PMBOK® Guide. By integrating these domains into their project management process, learners can glean a holistic perspective that transcends traditional theoretical frameworks, fostering an adaptable approach in today's complex project landscape. **Overall Assessment** "Introducción a la gestión ágil de proyectos" stands out due to its comprehensive examination of agile methodologies tailored to the modern business environment. The course not only presents theoretical knowledge but also embarks on practical strategies that participants can immediately integrate into their organizational practices. The structure is methodical, ensuring students progressively build upon their knowledge and skills while receiving diverse perspectives on agile project management. **Recommendation** I highly recommend this course for both budding and seasoned project managers looking to refine their skills in agile methodologies. Its applicability to real-world scenarios, combined with a focus on team dynamics and tools, makes it a valuable resource for anyone seeking to lead projects effectively in today's fast-paced work settings. Regardless of your organization's size or industry, the strategies learned here can greatly enhance your team's performance and adaptability, promoting a culture of continuous improvement. Thus, enrolling in this course could be your first step towards mastering agile project management and staying ahead in the competitive landscape.

Syllabus

Pensamiento ágil

En este primer tema, hablaremos sobre el agilismo y su impacto en la gestión de los proyectos dentro de las organizaciones que buscan nuevas y más efectivas formas de responder a las necesidades de sus clientes para que, con ello, puedas evaluar tu situación particular e identificar los primeros pasos en el proceso de transformación en tu equipo de trabajo y en tu organización. Presentaremos además los principales cambios en el estándar y en la guía de conocimiento (PMBOK Guide®). Conoceremos también los 7 dominios que deberá demostrar toda persona que busque aplicar el agilismo en sus proyectos y los contrastaremos con los 8 dominios que propone el PMI en su 7ma edición del PMBOK® Guide para la gestión de proyectos independientemente del enfoque que aplique.

En este segundo tema, conoceremos las herramientas que nos ayudarán a desarrollar nuestra técnica para aplicar los métodos ágiles en el desarrollo de nuestros proyectos.

Bienvenido al tercer tema: El equipo de trabajo en la gestión de ágil de proyectos.

El último tema de la especialidad en la gestión de proyectos lo dedicaremos a comprender que más allá de los elementos teóricos sobre la gestión de proyectos debemos concretar resultados en situaciones confusas e inciertas. Para ello, recorreremos los dominios de desempeño que ha propuesto el PMI en su última edición de la Guía PMBOK® con lo que esperamos presentar una perspectiva integradora para gestionar proyectos en el contexto actual.