La gestión de personas y equipos

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Introduction

### Course Review: "La gestión de personas y equipos" If you are looking to deepen your understanding of human dynamics within the workplace, "La gestión de personas y equipos" on Coursera is an insightful course that addresses the complexities of managing people and teams. Peter Drucker famously stated that "people have a perverse tendency to act like human beings," emphasizing the nuances of human behavior in the workplace. This course serves as a valuable resource for anyone aiming to navigate these complexities effectively. #### Overview At its core, this course focuses on the intricate relationship between motivation, leadership, teamwork, and organizational culture. It provides a comprehensive framework for understanding what drives individuals in their professional lives, which is essential for managers and team leaders aiming to foster a high-performing workplace. #### Syllabus Breakdown 1. **Motivation** The course kicks off with an introduction to human motivation. Here, you will explore various theories that explain why individuals act the way they do and what motivates them at work. Understanding motivation is crucial for managers as it allows them to guide their teams toward shared goals more effectively. 2. **Leadership** Leadership is often lauded as one of the most vital skills in management. This module delves into what defines effective leadership, the behaviors exhibited by successful leaders, and whether these can be learned. The course provides insights into key leadership qualities and features an interview with Esther Jiménez, a prominent executive in leadership competencies, which adds depth and real-world perspective. 3. **Teamwork** In today's global and fast-paced environment, teamwork is essential. This module examines the dynamics within teams, including conflict resolution and team evolution. With insights from Federic Sabriá, an experienced professor and Olympic water polo player, learners gain a unique perspective on team collaboration—both in sports and in business. 4. **Culture** The final module addresses the profound impact of organizational and national culture on workplace interactions. Through case studies and anecdotes from Miquel Lladó, former CEO of Bimbo, learners will grasp how culture shapes behaviors and influences organizational change. This understanding is crucial for anyone looking to innovate or implement new practices within their teams. #### Overall Assessment What stands out about "La gestión de personas y equipos" is its practical approach to complex theories. The inclusion of expert interviews enriches the learning experience, providing participants with valuable insights from seasoned professionals in the field. The course's structure allows learners to progressively build their knowledge base, making it suitable for beginners and those with some experience in management. #### Recommendation I highly recommend "La gestión de personas y equipos" for anyone in a management role, aspiring leaders, or those interested in understanding human behavior in professional settings. This course not only equips you with theoretical knowledge but also practical insights, ensuring you can apply what you've learned in real world scenarios. Whether you are looking to enhance your leadership skills, improve team dynamics, or foster a healthy organizational culture, this course will be a significant step in your professional development journey.

Syllabus

Motivación

Os damos la bienvenida a este curso y os recomendamos que echéis un vistazo al programa antes de empezar a visualizar las clases de hoy. En esta primera sesión realizaremos una introducción a uno de los temas principales de la gestión de personas y equipos: la motivación. Analizaremos por qué las personas actúan como lo hacen para entender mejor qué les motiva en su trabajo. Estas reflexiones nos ayudarán a comprender cómo pueden los directivos guiar a los integrantes de su equipo hacia la consecución de un objetivo común en un contexto empresarial. Objetivo: conocer la motivación humana desde los diferentes enfoques que presentan las principales teorías de este ámbito.

Si buscamos la palabra leadership en Amazon obtendremos miles de libros, y cada día veremos cómo ese número asciende. No es de extrañar, dada la complejidad del tema y la importancia del mismo. Sin embargo, ¿a qué nos referimos cuando hablamos de liderazgo? ¿Qué comportamientos muestran los líderes para ser efectivos y eficientes? Dichos comportamientos, ¿se pueden aprender? ¿Qué rasgos y habilidades permiten que algunas personas puedan influir en otras para dirigir sus esfuerzos hacia un objetivo común? En este módulo abordaremos todas estas cuestiones y estudiaremos algunas teorías sobre el liderazgo. Al final de la sesión entrevistaremos a Esther Jiménez, directiva e investigadora en el área de las competencias de liderazgo. Objetivo: entender qué es el liderazgo, qué cualidades debe tener un buen líder y cómo pueden los directivos desarrollar las habilidades pertinentes para evolucionar en sus roles.

En un entorno global, complejo y cambiante como el actual, el trabajo en equipo no es solo un término de moda en el ámbito empresarial, sino una necesidad para la realización de un trabajo efectivo. Los miembros de un equipo pueden trabajar en el mismo lugar o desde distintas partes del mundo. ¿Cuáles son las dinámicas en juego en los diferentes tipos de equipos? ¿Qué ocurre cuando surge un conflicto? ¿Pueden los equipos evolucionar y superar conflictos para obtener resultados productivos? ¿Cómo? Esta semana abordaremos todas estas cuestiones y ofreceremos algunas ideas clave que ayudarán a que los alumnos tomen cierta distancia y puedan ver su equipo de trabajo desde una nueva perspectiva. Al final de esta sesión entrevistaremos a Federic Sabriá, profesor de Operaciones y jugador olímpico de waterpolo que nos hablará sobre el trabajo en equipo, compartiendo su experiencia empresarial así como deportiva. Objetivo: facilitar algunas cuestiones clave para poder tomar cierta distancia del propio equipo en el trabajo y observarlo desde una nueva perspectiva.

La cultura está presente en más ámbitos de los que creemos. Cada organización tiene una cultura organizacional propia, la cual, a su vez, puede verse profundamente condicionada por la cultura del país en que se encuentre. Durante esta semana analizaremos una empresa concreta para ilustrar cómo influye la cultura en nuestra forma de pensar y de actuar. Al final de esta sesión entrevistaremos a Miquel Lladó, profesor y antiguo CEO y directivo de grandes corporaciones como Bimbo, que compartirá algunas de sus experiencias, comentando casos específicos que él ha vivido que muestran la importancia de la cultura, y el cómo instaurar una nueva cultura en una organización. Objetivo: comprender el papel crucial que juega la cultura en la comprensión de las actitudes y acciones de las personas en un entorno de trabajo.