İçerik1. ModülYalın Üretim ve Yönetime Giriş, İsraf Bulma ve Yok Etmeİsrafları Görmeyi ÖğrenmekYalın İlkeler ve Yalın KültürYalın Düşünce ve Yalın Dönüşüm3 Tehlikeli M: Muda, Mura, MuriKaizen (Sürekli İyileştirme) SistematiğiYalın Kurum Yol Haritası2. Modül5S, Görsel İşyeri ve Kalite Sistemleri DüzenTemizlik ve Çalışma DisipliniGörsel KontrolGörsel YönetimGörsel Kalite Yönetimi ve Poka Yoke3. ModülHücresel Üretimİmalat Sistemlerinin Ölçülebilir Parametreleriİmalat Hücreleri TasarımıStandart İşOfis Hücreleri TasarımıHücrelerde Performans ÖlçümüUygulamadan Örnekler4. ModülYalın Montaj Sistemleri TasarımıMontaj Hattı Dengeleme ve Yamazumi ŞemalarıMontaj Hatlarında Karma Model SıralamaMontaj Sistemlerinde Hat BeslemeErgonomik Hat TasarımıMontaj Sistemlerinde Yeni Yaklaşımlar5. ModülYalın İç Lojistik Malzeme Akış İlkeleriİç Lojistik Sistemleriİç Lojistik AraçlarıDepoda İsrafların AzaltılmasıUygulamadan Örnekler6. ModülHazırlık Süresi Analizi ve DüşürülmesiHazırlık İşlerinin AnaliziSMED SistematiğiSıraya Bağımlı Hazırlık Sürelerinin AnaliziSMED İçin Otomasyon UygulamalarıUygulamalardan Örnekler7. ModülToplam Üretken Bakım Otonom BakımPlanlı Bakım: Periyodik ve Kestirimci BakımBakım için TasarımBakım Performans YönetimiUygulamalardan Örnekler8. ModülÜretim Düzgünleştirme ile İtme/Çekme ve Kanban SistemiÜretim Düzgünleştirme-Heijunkaİtme ve Çekme SistemleriKanban Bilgi Akış Sistemine GirişKanban ÇeşitleriKanban Sayılarının HesaplanmasıYalın Oyun9. ModülDeğer Akış YönetimiDeğer Akış Haritalandırma ve Değer Akış YönetimiMevcut Durum HaritalandırmaGelecek Durum HaritalandırmaUygulamadan ÖrneklerSınıfta Uygulama10. ModülEndüstriyel ErgonomiErgonominin Tanımı ve TarihçesiEndüstriyel Ergonomiye GirişKas ve İskelet HastalıklarıYük Taşımada Temel İlkelerEl ile Çalışma ve Boyun PozisyonlarıBilgisayar ve Sandalye Eksersizleri11. ModülÜretim Sistemlerinde Yalın YayılımAsakai Yönetim Sistemi: QCDSM ve Üretim Kontrolüİşlerin StandartlaştırılmasıA3 RaporlamaUygulamalardan Örnekler12. ModülTedarikçilerle Bütünleşme ve Yalın Üretim Endüstri UygulamalarıTedarikçilerle Çekme (Kanban) SistemiTedarikçi Deponun TasarımıYalın SatınalmaTedarikçi SeçimiYalın Üretim Endüstri Uygulamaları13. ModülToyota Tarzı Yalın Liderlik ve Ekip YönetimiToyota Tarzı Etkin Liderlik ve Öz FarkındalıkŞirket Kültürünü Güçlendirmede Liderlerin RolüMendomi Tarzı YaklaşımGemba' da Liderlerin Üretim Üzerindeki Rolleri14. ModülHoshin KanriHoshin Kanri ve Stratejilerin YayılımıKalite EviPerakende Sektöründe Hoshin Kanri UygulamasıÜrün Geliştirme Süreçleri