최근 조직 내에서는 '리더 포비아'라는 용어가 등장할 정도로리더의 역할에 대한 두려움과 회피 성향들이 사회적 현상으로 나타나고 있습니다.이를 해결하기 위해 변화되는 리더십 요구에 대응할 수 있는 리더십 역량 강화 프로그램을 통해리더로서 성장할 수 있는 발판을 마련하고, 리더십에 대한 긍정적인 인식을 심어줄 필요가 있을 것입니다.이번 강의에서는 왜 이 시대의 리더십에 있어 관계 경영이 중요한지를 인식하고리더-팔로워 간의 관계를 효과적으로 관리할 수 있는 소통 방법에 대해 구체적으로 이야기를 나누고자 합니다.소통의 어려움은 직급을 불문하고 누구나 겪는 문제입니다. 팀원들과 원활하게 의사소통하지 못해 고충을 겪거나, 서로 간의 오해로 인해 상처 받고, 리더로서 자신의 역량을 충분히 발휘하지 못하는 사례도 많습니다.하지만 리더의 소통은 결코 복잡하거나 어려운 일이 아닙니다. 리더라면, 누구나 실천 가능한 '리더의 관계경영 소통법'함께 알아볼까요?[강사1] 김민경現) 조직문화진흥원 대표現) 로젠탈 콘텐츠랩 파트너 강사現) 서울소방학교 외부강사前) KPC한국생산성본부파트너강사前) 한국능률협회 경기,강원 인재매칭 전문 컨설턴트학력) 숭실대학교 교육대학원 평생교육 HRD 석사논문) 철회행동이 포용적 리더십의 조절효과로 조직몰입에 미치는 영향저서) 회사가 문제일까? 내가 문제일까? (E-Book)[강사2] 김은영現) 위허브 컨설팅 대표現) 로젠탈 콘텐츠랩 파트너 강사現) 경북전문대학교 CS리더십센터 겸임교수現) 삼성물산 경험혁신 아카데미 파트너 강사現) 한국디지털미디어협회 AI콘텐츠 강사前) 현대백화점, 현대그린푸드, 삼성전자서비스, BBQ 사내강사학력) 숭실대학교 일반대학원 경영학 박사과정저서) 워커빌리티, 일잘러의 AI활용법[강사3] 안아름現) 로젠탈 콘텐츠랩 파트너 강사現) 한국코치협회 인증코치前) SKT PS & Marketing 유통교육그룹 선임강사 前) SKT Service Ace 교육사업본부 전임강사