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Objetivo do CursoEste treinamento tem o objetivo de capacitar os profissionais na metodologia DMAIC e nas ferramentas básicas do Lean Six Sigma, afim de que eles possam dar suporte aos projetos liderados por green e black belts. A capacitação também dará a possibilidade aos Yellow Belts de liderar projetos simples, porém de bons resultados rápidos e com boas reduções de custos, sendo fundamental para o desenvolvimento da empresa.Público AlvoGerentes, Supervisores, Engenheiros, Administradores de Empresas (Industrias, hospitais, varejistas, agropecuários, logística e etc) e Técnicos que poderão ser lideres de pequenos projetos Lean Six Sigma. Este treinamento destina-se a profissionais que com o aprendizado da metodologia possa ser agente de transformação dentro de sua empresa, desta forma contribuindo para melhoria dos processos de negócios e alcançando resultados abrangentes.Programa de treinamentoWhite Belt lean six sigma (curso com certificado) Up grade Yellow Belt (curso com certificado)Histórico, Conceitos e fundamentos Lean Six Sigma​Interação, responsabilidades e estrutura Lean Six Sigma​Metodologia DMAIC​Métricas Lean e os desperdícios da Manufatura​Lead time, Valor Agregado, Fluxo de Valor​Métricas Six sigma, DPU, DPO, DPMO, Nível Sigma​Fase D - DEFINIR​Project CharterVOC - voz do clienteSIPOCDefinição de metas e EscopoFase M - MEDIR​Inferência EstatísticaDistribuição NormalCEP Básico - Controle estatístico do ProcessoMapa de ProcessoMSA (Análise Sistema Medição) FundamentosFase A - ANALISAR​FMEA (Análise do Modo de falha)Estratificação, VerificaçãoPareto, Ishikawa, 5pq'sMatriz de priorizaçãoCorrelação e regressão LinearFase I e C - MELHORAR e CONTROLAR​Plano de Ação 5W2H5SPOP (procedimento operacional padrão)Gráfico de controlePoka yokeOCAP (out of control action plan)CertificadosCertificado de Participação com carga horária de 16 horas: Todos que;Cumprirem 100% da carga horáriaRealizarem o exercício de capacitação que deve ser solicitado no final do treinamento pela plataforma de mensagens.

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