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課程包括下列九個主題 1 營業目標的設定 2 損益兩平分析 3 風險評估 4 管理指標(SIREN) 5 企業經營路線的選擇 6 企業競爭優劣勢分析 7 何謂執行計劃 (Operations Plan) 8 進度控管-甘特圖 9 制定預算 (Budgeting) 透過九個主題，學習如何制定公司的營業目標、策略的選擇、產業的分析，使公司資源能夠更有效的運用。