Overview

Từ Đánh Giá Đến Hành Động - Xây Dựng Đội Ngũ Hiệu Suất CaoPhần 1: Mở Đầu & Tư Duy Lãnh Đạo Trong Chuyển Hóa Vốn Nhân Lực (15 phút)Mục tiêu:Nhận thức rõ tầm quan trọng của Human Capital Transformation trong tăng trưởng lợi nhuận.Hiểu cách CEO & lãnh đạo có thể khai thác tối đa động lực, năng suất và sự gắn kết trong tổ chức.Nội dung:Khái niệm "Công Ty Có Lợi Nhuận Cao" - Điều gì tạo nên sự khác biệt?Tại sao vốn nhân lực là đòn bẩy mạnh mẽ nhất để tối đa hóa lợi nhuận?Các chỉ số cốt lõi giúp đo lường và tối ưu hóa hiệu suất đội ngũ.Phần 2: Chiến Lược Chuyển Hóa Vốn Nhân Lực - CEO & Change Management (30 phút)Mục tiêu:Hiểu rõ mô hình chiến lược giúp CEO quản trị nhân lực hiệu quả & tối ưu hóa động lực đội ngũ.Xây dựng tư duy Change Management để tạo ra môi trường làm việc hiệu suất cao.Nội dung:Phương trình thành công trong kinh doanh:(IQ + Tính cách + EQ + Kỹ năng + Kiến thức) X Động lực X Môi trường làm việcVốn nhân lực & lợi nhuận: CEO nên tối ưu hóa nguồn lực như thế nào?Case study thực tế: Doanh nghiệp đã thành công trong việc tối ưu hóa đội ngũ ra sao?Phần 3: Quy Trình Đo Lường Vốn Nhân Lực - CEO & Data-Driven Decision (25 phút)Mục tiêu:Hướng dẫn CEO cách đo lường chính xác hiệu quả nhân sự và tối ưu chiến lược phát triển đội ngũ.Ứng dụng dữ liệu để ra quyết định Data-Driven Decision Making.Nội dung:4 bước đo lường vốn nhân lực:Chẩn đoán: Đánh giá động lực & hiệu suất làm việc.Lập kế hoạch: Xác định các KPI quan trọng (Key Performance Indicators).Triển khai: Áp dụng công cụ đo lường vào doanh nghiệp.Đánh giá & điều chỉnh: Tối ưu chiến lược dựa trên dữ liệu thực tế.Phần 4: CEO & Công Cụ Đánh Giá Vốn Nhân Lực (25 phút)Ứng dụng thực tiễn qua chương trình đào tạo 4 công cụ hàng đầu về nhân sự.Mục tiêu:Hiểu cách sử dụng các công cụ đánh giá để nâng cao chất lượng nhân sự và hiệu quả quản trị.Lựa chọn công cụ phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp.Công cụ đo lường chiến lược:Uchida-Kraepelin: Đánh giá năng suất làm việc & tâm lý hành vi.Trait-Map: Xây dựng chân dung tính cách & năng lực nghề nghiệp.EQ-SWOT: Đo lường trí tuệ cảm xúc (EQ) của CEO & lãnh đạo.Motivation Questionnaire (MQ): Xác định động lực & áp lực công việc của nhân sự.Phần 5: Coaching & Thực Hành Ứng Dụng Công Cụ Đo Lường (20 phút)Mục tiêu:Coaching theo nhóm để ứng dụng công cụ vào tình huống thực tế.Đưa ra chiến lược tối ưu hóa động lực & năng suất dựa trên dữ liệu.Nội dung:Phân tích tình huống thực tế bằng dữ liệu nhân sự.Coaching & brainstorming - Tối ưu hóa chiến lược nhân sự.Xây dựng kế hoạch hành động cho đội ngũ lãnh đạo & nhân sự.Phần 6: Trở Thành OD-Tools Certified Solution Provider - Chứng Nhận CEO Chuyên NghiệpMục tiêu:Hiểu rõ lộ trình Certified Solution Provider để chuyên nghiệp hóa quản trị nhân sự.Áp dụng chiến lược HR Analytics vào hệ thống doanh nghiệp.Nội dung:Tóm tắt các điểm chính từ khóa học.Q & A: Giải đáp thắc mắc từ CEO & nhà lãnh đạo.Lộ trình trở thành chuyên gia đánh giá & tối ưu vốn nhân lực.Kết Quả Sau Khóa Học:CEO & lãnh đạo nắm vững quy trình đo lường & tối ưu nhân sự để nâng cao lợi nhuận.Áp dụng công cụ đánh giá chuyên sâu vào doanh nghiệp để tăng hiệu suất.Hỗ trợ sau khóa học để triển khai chiến lược Human Capital Optimization.Khóa học này dành cho CEO, lãnh đạo & nhà quản lý nhân sự muốn biến dữ liệu thành chiến lược đột phá!Bạn đã sẵn sàng để bứt phá năng lực đội ngũ & tối đa hóa lợi nhuận chưa?

Skills

Reviews