Overview

KURSA KATILANLAR ÜCRETSİZ OLARAK PROF. DR. BİLAL KARABULUT'UN "ALGI YÖNETİMİ" KİTABINA SAHİP OLABİLECEKLERDİR.STRATEJİK YÖNETİM: "YÖNETME SANATI"Bir şirket, kurum, devlet ya da uluslararası organizasyon her şeyden önce stratejik iletişim ve stratejik yönetim becerilerine sahip olmalıdır. Gerek iç paydaşlara güven verme, onların motivasyonlarını yükseltme ve yapıya olan bağlılıklarını arttırma, gerekse dış çevredeki dostlukları pekiştirme, tarafsızları yanına çekme ya da rakiplere gücünü gösterme açısından stratejik iletişim ve stratejik yönetim yaklaşımları oldukça etkili iki araç olarak ön plana çıkmaktadır. Stratejik iletişim ve stratejik yönetim her ne kadar yeni sayılabilecek iki yaklaşım olsa da geleneksel strateji çalışmalarından büyük ölçüde etkilenmiş ve bu tarihsel tecrübe ile şekillenmiş anlayışlardır. Özellikle küreselleşme sürecinin ortaya çıkardığı teknolojik araçlar stratejik iletişim ve stratejik yönetim anlayışlarını büyük ölçüde değiştirmiştir. Sosyal medya benzeri mecraların ortaya çıkması gibi köklü değişimler stratejik iletişim ve stratejik yönetim anlayışlarında da köklü bir zihinsel dönüşüm yaşanmasını beraberinde getirmiştir.Stratejik yönetim perspektifinde, yaşanan değişim süreçlerini doğaçlama bir biçimde yönetme anlayışında (değişime liderlik etmede/değişim yaratmada) aslında pasif bir işlevsel özelliği olan geleceği tahmin yeteneği (reaktif uygulamalar) eksik kalmakta ve aktif bir yapısal özelliğe sahip olan geleceği şekillendirmek/yönetmek (proaktif uygulamalar) açısında önemli hale gelmektedir. Lakin geleceğe yönelik stratejik hedeflere ulaşabilmek tek başına yeterli olmayıp, ulaşılan hedeflerde tutunabilmek ve bu hedefleri daha ileri seviyelere ulaştırabilmek gereklidir. Böylesi bilinçli ve sistematik sıçrayışlar yapabilme adına, geleceği rasyonel bir biçimde yönetebilmek gereklidir. Geleceği yönetebilmek günümüz stratejik yönetiminin en temel unsuru olarak kabul edilebilir. Zira kısa ve orta vadeli hesaplarla belirli hedeflere ulaşabilen örgütler, belli bir zaman sonra çok kısa bir sürede kazanımlarını kaybedebilmektedir.Bu çerçevede stratejik yönetimin (stratejik planlamanın) temel bazı özellikleri şu şekilde daha net ifadelerle de ortaya konabilir:* "Sonuç ve değişimlerin planlanması sürecidir."* "Gerçekçi hedeflere sahiptir ve en önemli kalite yönetim araçlarından biridir."* "Katılımcı bir yapıdadır ve hesap verebilirlik sorumluluğunun temelini oluşturmaktadır."* "Günü kurtarmak adına yapılmaz ve bir şablon olarak değerlendirilemez."* "Yalnızca bir belge olarak değerlendirilemez ve yalnızca mali konulara indirgenemez."* "Tepe yönetimlerin bir fonksiyonu olarak değerlendirilebilir."* "Bütün yapıyı kapsayan, esnek, bütünleştirici ve birleştirici bir olgudur."* "Net bir biçimde ortaya konmuş hedeflerden müteşekkil bir özelliğe sahiptir."* "Belirsizlikler ve öngörülmeyen unsurlarla da ilişkilidir."* "Girişimci-yenilikçi bir felsefesi vardır ve bir çözümleme sanatı olarak düşünülebilir."•"Geleceğe odaklanmıştır ve önceliği uzun vadeli hedeflerdir. Olmazsa olmaz unsurlarından biri de ekip çalışmasıdır."* "Örgütü bir organizma/sistem şeklinde görmek ve organizasyonun faaliyet alanlarının kapsamını çizebilmektir."* "Çevresel yapı ile organizasyonu bütünleştirmek ve örgütün maddi-manevi tüm kaynaklarını büyük bir uyum içinde yönetebilmektir."

Skills

Reviews