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Dentro deste treinamento você irá encontrar uma abordagem completa para reduzir tempos de set-up se baseando na filosofia lean manufacturing.O material fornece toda a base do conceito, ferramentas e um passo a passo detalhado para que o profissional consiga com êxito executar um projeto de Smed.Pontos principais abordados:•Introdução ao Lean Manufacturing•Definições•Tipos de set-up•Lead time•Fatores que afetam o setup•Agregação de Valor em Setup•Sistema tradicional vs Lean•Por que é importante eliminar atividades que não agregam valor?•Como identificar os 3 tipos de atividades (AV / NAV)•Abordagem objetiva para melhorias•Por que reduzir os tempos de set-up?•Redução do tempo de set-up•O que é SMED?•Etapas resumidas•SMED passo a passo•Pontos importantes durante a execução do projeto•Guia para execução de SMEDSingle Minute Exchange of Die ou SMED/SR ou em tradução aproximada "troca rápida de ferramentas" é umaferramenta elaborada inicialmente por Taiichi Ohno e, mais tarde, consolidada por Shigeo Shingo.É empregado na indústria para reduzir o tempo do processo de setup (preparação de máquinas,equipamentos e linhas de produção). Isto é conseguido através da otimização do processo dereconfiguração das ferramentas e dispositivos de fixação de materiais.A utilização do SMED, produz efeitos imediatos e diretos no aumento do tempo disponível para aprodução e na redução do tempo efetivo do ciclo produtivo. Assim sendo, analisa-se um incrementovisível na produtividade e ainda uma melhorias nas proporções dos lotes de produção, numa ótica de JIT(Just In Time).