Overview

『新規事業企画を題材に学ぶ　プロジェクトマネジメント力の高め型（5.5時間）』の内容を、忙しい方やまずはポイントを押さえたい方向けに、約３時間のショート版として再編集した講座です。ビジネス環境が複雑化している現代では、部門横断かつ外部パートナーと一緒に課題解決を推進するプロジェクト型業務が増えています。また、会社の未来をつくる新規事業開発やDX推進という難易度が高いビジネスを成功させるためには、高いプロジェクトマネジメント力が求められます。新規事業開発やDX推進プロジェクトを担うビジネスアーキテクトやプロジェクトマネージャーはもちろんのこと、プロジェクトマネジメント力は、管理職・次世代リーダー・営業のステップアップにも、必要不可欠なスキルです。本講座では、プロジェクトマネジメントに必要な知識やスキルを、「システム開発を伴う新規事業企画の工程（ビジネスフェーズ）」を題材にしながら解説します。私はシステム開発を伴う新規事業企画のコンサルティングを生業にしていますが、ご支援したクライアントの皆さまは「こんなに複雑で難しいとは思わなかった」「でも、非常に勉強になっている」と口を揃えます。その感想が示しているように、システム開発を伴う新規事業開発のプロジェクトマネジメント（講座のスコープとしては企画工程）には、多くの学びやノウハウが含まれています。すべての学びやノウハウを伝えると冒頭にご紹介した『新規事業企画を題材に学ぶ　プロジェクトマネジメント力の高め型』のように5.5時間になるのですが、・忙しいので、とりあえずポイントをさっと押さえたい・一定の知見はもっているので、簡単に抜け漏れチェックしたい・全管理職向けの必須講座としてコンパクトな講座を探しているという方々向けに、３時間の抜粋版を制作しました。もちろん、抜粋版でもプロジェクトマネジメント力がしっかり高まるよう構成・工夫しております。ぜひ、各々の課題感や繁忙状況に応じた講座をお選びください！それでは、どうぞよろしくお願い致します。

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