Overview

Scrum liegt weiterhin im Trend und es wird zunehmend schwerer, sich von anderen Scrum Mastern abzugrenzen.Von allen vergebenen Scrum Master Zertifizierungen entfallen rund 94% auf den Level I und nur rund 5% auf den Level II.Eine Level II Zertifizierung ist damit eine großartige Chance, sich von der Masse der Scrum Master abzuheben!Dieser Kurs bereitet dich ideal auf die schwierige Prüfung vor und hilft dir, dein Wissen zu Scrum zu vertiefen und eine Vielzahl von Szenarien zu verstehen, die dir schon bald im Alltag begegnen könnten!Willst du dein Wissen zu Scrum erweitern und schon bald eine angesehene Zertifizierung zu deinem Lebenslauf hinzufügen? Dann steig´ jetzt ein!Mein Versprechen:Mein Ziel ist es dich erfolgreich durch die Level II Zertifizierung zu bringen. Ich freue mich über jeden einzelnen Teilnehmer, der mir nach dem Kurs stolz von seinem neuen Zertifikat berichtet. Deshalb stehe ich auch über den Kurs hinaus für Fragen und Erklärungen zur Verfügung. Gemeinsam holen wir dir dein Zertifikat! Eine ehrliche Einschätzung:Ich war lange Zeit selbst unsicher, ob die Zertifizierung zum Scrum Master Sinn macht. Doch meine Meinung hat sich geändert. Die Anzahl an Scrum Mastern steigt rapide an und es wird zunehmend schwerer, aus der Masse hervorzustechen. Nach einigen Jahren Erfahrung sehe ich den Mehrwert in den vielen realitätsnahen Fragen, die eine Vielzahl von Alltagsproblemen ansprechen und so dabei helfen, zu einem besseren Scrum Master zu werden. Zur Level II ZertifizierungDie Level II Fragen unterscheiden sich in Länge und Komplexität maßgeblich von den Fragen des Level I. Im Rahmen des Level II wirst du mit unterschiedlichsten Szenarien konfrontiert, auf die du als Scrum Master eine Antwort finden musst. Hierbei geht es stets darum, das Wissen aus dem Scrum Guide verinnerlicht zu haben und situationsgerecht anwenden zu können. Dieser Kurs wird dir helfen Level II Zertifizierungen, wie die von Scrum. org zu bestehen, ist aber kein offizieller Test für die PSM II®. Mit ausführlichen Erklärungen und konkreten Hinweisen worauf in den Prüfungsfragen zu achten ist, wirst du deutlich gelassener in die Prüfung hineingehen und dich nicht von den teils sehr langen Fragen überwältigen lassen. Durch die Vielzahl von Szenarien ist dieser Kurs nicht nur für die Prüfungsvorbereitung hilfreich, sondern auch für die Arbeit als Scrum Master im Alltag. Aufbau des Kurses:Dieser Kurs ist perfekt für Alle, die sich insb. mit den englischen Fragen und den zugehörigen Erklärungen unsicher fühlen.Dieser Kurs bietet für jeden Lerntypen die idealen Inhalte:Teil 1 des Kurses enthält kurze und prägnante Zusammenfassungen aller wichtigen Prüfungsinhalte (sog. "Focus Areas"), sowie 1-5 exemplarische Fragen pro Themengebiet. Die kurzen Zusammenfassungen frischen die wichtigsten Inhalte des Scrum Guide auf und geben wichtige Hinweise für die Beantwortung der Prüfungsfragen.Die exemplarischen Fragen zeigen Lösungsansätze und Fallstricke auf und bieten detaillierte Erklärungen zu den korrekten AntwortenTeil 2 enthält zwei Praxistests anhand derer du dich ganz gezielt auf die Prüfungssituation vorbereiten kannst. Zudem enthält der Kurs einen Spickzettel mit vielen Tipps und Tricks zum Bestehen der Prüfung!Du entscheidest, ob du dein Wissen mit Teil 1 auffrischen und meine Herangehensweise - die bei der schnellen Eingrenzung von Antwortoptionen hilft - lernen möchtest, oder dich direkt selbst in die Praxistests des Teil 2 hineinstürzt. Sprache:Dieser Kurs behandelt hunderte Fragen, die den englischen Originalfragen sehr nahe kommen. Die Fragestellungen werden hierbei weiterhin auf Englisch präsentiert, um möglichst exakt die Prüfungssituation abzubilden und dich mit der Sprache und den Fragestellungen vertraut zu machen. Hierzu liefere ich jedoch ausführliche Erklärungen in deutsch, um sicherzugehen, dass alle Fragen und deren Lösungen auch wirklich im Detail verstanden werden. So wirst du bestmöglich auf die Prüfung vorbereitet. Dieser Kurs befasst sich u.a. mit Fragen wie...Wie reagieren wir als Scrum Master, wenn sich zwei Entwickler lautstark streiten?Wie antworten wir auf den Wunsch unserer Stakeholder den nächsten Sprint auszusetzen?Was tun wir, wenn unsere Entwickler fordern, dass Daily Scrum nur noch an einem Wochentag durchzuführen?Wie reagieren wir, wenn die Entwickler ein Teammitglied ausbooten und seine Ideen und Ansichten ignorieren?Was passiert, wenn wir Regressionstests aus der Definition of Done entfernen?Wie gehen wir mit einem Product Owner um, der die Sprint Retrospektive zu einem ineffektiven und destruktiven Event macht?Wie gehen wir mit einem Sprint Planning um, an dessen Ende nicht alle Sprint Backlog items besprochen wurden?Welche konkreten Aktivitäten sind bei der Einführung von Scrum hilfreich?u.v.m.Zum Dozenten:Mit über 20.000 Studenten und etlichen Bestsellern zu Scrum, hat Niels Rabe bereits hunderten Teilnehmern zu einer der beliebten Scrum Zertifizierungen geholfen.

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