Overview

新規事業開発講座をリニューアルしました。これまで前半と後半の2講座に分かれていたものを統合し、よりリーズナブルな価格で受講いただけるようになりました。この講座は前編のみの旧版です。セット版のタイトルは「【新規事業開発の進め方 ①前編 + ②後編】現役コンサルが解説！事業開発のプロセス・数値計画」になります。この講座では、主に「大企業・中小企業の事業開発」における以下のようなプロセスを解説しています。■対象者ー企業における新規事業開発責任者やメンバーー新規事業開発を部下に推進させたいと考えている経営者・マネージャ■この講座で学べることー「起業家」と「社内起業家」の違いー調査に基づいた客観的な企画で決裁を取る方法ー受託開発と内製化を選択する際の考え方ー新規事業におけるマーケティングの特徴ーカスタマーサクセスが求められる背景と取り組みまた以下の内容は後編で扱う内容となり、含まれません。■この講座では学べないこと (後編で扱うテーマ)ー数値計画の作成とプレゼンのポイントーLTVの考え方ーマーケティングファネルとセールスパイプラインー新規事業のマーケで陥りがちな罠

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