Overview

In questo corso parleremo delle origini del project management, le caratteristiche di un progetto, i vantaggi aziendali. Analizzeremo le figure professionali coinvolte in questo processo e i livelli di maturità che vanno a toccare diverse componenti del project management. Parleremo anche delle varie aree di conoscenza, in particolare di: gestione dei tempi, costi, qualità, risorse umane, comunicazione, gestione dei rischi e gestione dell'integrazione. Inoltre andremo a parlare di tecniche, approcci, metodologie e strumenti utili per gestire i vari ambiti del project management, vedremo come costruire un diagramma di Gantt ed un diagramma milestones con excel e molto altro ancora.ObiettiviQuesto corso ha l'obiettivo di far conoscere tantissimi aspetti del project management, per chi si vuole approcciare per la prima volta ma anche per chi già lo conosce e desidera approfondire; partiremo dalla storia per poi proseguire con le nozioni di base da conoscere, le figure professionali coinvolte, passando poi per un'analisi approfondita delle aree di conoscenza ed infine analizzeremo tecniche, metodologie e strumenti utili da conoscere.ProgrammaCapitolo 1: Nozioni generali Lezione 01.01 Project management un po' di storia - prima parte Lezione 01.02 Project management un po' di storia - seconda parte Lezione 01.03 La definizione di progetto Lezione 01.04 Caratteristiche di un progetto Lezione 01.05 Le fasi di processo del Project Management Lezione 01.06 I vantaggi e benefici del Project Management Lezione 01.07 Il ciclo di vita del progetto Lezione 01.08 Il Program management: processi e strategie Lezione 01.09 Gli stakeholder di progetto Lezione 01.10 I processi di Project Management Lezione 01.11 I gruppi di processo Capitolo 2: Le figure professionali coinvolte Lezione 02.1 Premessa Lezione 02.2 Coordinatore di progetto Lezione 02.3 Project Scheduler Lezione 02.4 Il Project manager Assistance Lezione 02.5 Il Project Manager-prima parte Lezione 02.6 Il Project Manager-seconda parte Lezione 02.7 Il Project Manager-terza parte Lezione 02.8 I diversi tipi di Project Manager Lezione 02.9 Il Senior Project Manager Capitolo 3: I livelli di maturità Lezione 03.1 La maturità delle Operazioni nella gestione dei progetti Lezione 03.2 Analisi sui livelli di maturità dei progetti Lezione 03.3 Nascita di un progetto: I livelli e le variabili Lezione 03.4 Il Project charter Lezione 03.5 Il Project Portfolio Management Lezione 03.6 Il project Manager: una variante importante Lezione 03.7 La Project Sponsorship e I livelli di maturità Lezione 03.8 La performance desiderabile Lezione 03.9 Il controllo del progetto Lezione 03.10 Le lesson learned Lezione 03.11 Le lesson learned e i livelli di maturità Lezione 03.12 I processi di Project Management e i livelli di maturità Lezione 03.13 Cause comuni di insuccesso di un progetto Capitolo 4: Project Management e le aree di conoscenza Lezione 04.1 Premessa Lezione 04.2 Gestione dell'ambito di progetto - Project Scope Management Lezione 04.3 Gestione dei tempi di progetto - Project Time Management Lezione 04.4 Gestione dei costi di progetto - Project Cost Management- prima parte Lezione 04.5 Gestione dei costi di progetto - Project Cost Management- seconda parte Lezione 04.6 Gestione dei costi di progetto - Project Cost Management- terza parte Lezione 04.7 Gestione dei costi di progetto - Project Cost Management- quarta parte Lezione 04.8 Gestione dei costi di progetto - Project Cost Management- quinta parte Lezione 04.9 Gestione della qualità di progetto - Project Quality Management Lezione 04.10 Predisporre il Piano di Qualità Lezione 04.11 Gestione delle risorse umane - Project Human Resource Management Lezione 04.12 Scegliere i membri giusti del team di progetto Lezione 04.13 Gestione della comunicazione - Project Communications Management Lezione 04.14 Il piano di comunicazione per la gestione di progetto Lezione 04.15 Gestione dei rischi di progetto - Project Risk Management Lezione 04.16 Strumenti e tecniche per la gestione dei rischi Lezione 04.17 Pianificare le risposte ai rischi Lezione 04.18 Gestione dell'approvvigionamento - Project Procurement Management Lezione 04.19 Gestione dell'integrazione - Project Integration Management Capitolo 5: Tecniche, approcci, metodologie e strumenti utili Lezione 05.1 Critical Chain Project Management Lezione 05.2 La schedulazione di un progetto Lezione 05.3 Gestione dei ritardi di progetto Lezione 05.4 Milestone di progetto e milestone trend analysis Lezione 05.5 Come costruire un Grafico Milestones - prima parte Lezione 05.6 Come costruire un Grafico Milestones - seconda parte Lezione 05.7 Come costruire un Grafico Milestones - terza parte Lezione 05.8 Il Diagramma di Gantt: perchè usarlo Lezione 05.9 Come creare un Diagramma di Gantt Lezione 05.10 Business Case Lezione 05.11 Workflow Management System Lezione 05.12 Il BPM - Business Process Management Lezione 05.13 Strumenti per la gestione aziendale - la catena del valore di Porter Lezione 05.14 Strumenti per la gestione aziendale - Balanced Scorecard Lezione 05.15 Strumenti per la gestione aziendale - Activity based management Lezione 05.16 Il controllo qualità - Lean production Lezione 05.17 Il controllo qualità - Total Quality Management Lezione 05.18 Il controllo qualità - Six Sigma Lezione 05.19 Il controllo qualità - Il Continuous Improvement Lezione 05.20 Il controllo qualità - Capability Maturity Model Integration Lezione 05.21 Strumenti per organizzare il team di lavoro Lezione 05.22 I 5 pilastri per gestire con successo il team

Skills

Reviews