Podstawy delegowania zadań

via Udemy

Go to Course: https://www.udemy.com/course/podstawy-delegowania-zadan/

Overview

Delegowanie zadań jest jednym z niezbędnych elementów skutecznego działania menadżera. Pomaga w lepszym wykorzystaniu zasobów i ułatwia wszechstronny rozwój pracowników, co podnosi efektywność funkcjonowania całej organizacji. Pod warunkiem, że jest realizowane prawidłowo i w odpowiedzialny sposób.W tym szkoleniu omawiamy podstawowe techniki i narzędzia prawidłowego delegowania zadań, tak by pracownicy realizowali je efektywnie i z zaangażowaniem. Wskazujemy na najczęściej popełniane błędy oraz omawiamy cenne wskazówki i porady, dzięki którym nauczysz się, jak skutecznie wyznaczać i przekazywać zadania innym.Dowiesz się między innymi:jakie są korzyści z delegowania zadań dla menadżera i jego podwładnych oraz dla całej organizacji,co to jest sześć poziomów delegowania zadań i jak korzystać z tego narzędzia,który poziom delegowania jest najważniejszy,dlaczego pewnych zadań nie należy delegować, a inne świetnie nadają się do tego celu,jak w praktyce delegować zadania stosując technikę pięciu prostych kroków,jak unikać najczęstszych błędów oraz na co zwracać szczególną uwagę delegując zadania.Jeżeli dopiero przygotowujesz się do objęcia roli kierownika zespołu, zapoznasz się z najważniejszymi aspektami delegowania zadań i nauczysz się jak bezpiecznie i odpowiedzialnie zacząć korzystać z delegowania, by rozwijać kompetencje swoich podwładnych. Jeżeli jesteś już menadżerem od jakiegoś czasu i stosujesz delegowanie na co dzień, w szkoleniu również znajdziesz wiele cennych porad i praktycznych wskazówek. Zyskasz możliwość przeanalizowania i oceny swoich dotychczasowych działań w tym obszarze oraz wprowadzenia usprawnień lub skorygowania ewentualnych błędów, tak by jeszcze skuteczniej wyznaczać innym zadania oraz minimalizować ryzyko niepowodzeń.Serdecznie zapraszamy!P.S. To szkolenie opracował dla Ciebie z pasją i zaangażowaniem cały nasz Zespół, natomiast autorem scenariusza jest Artur Olejnik - jeden z założycieli BCIM, praktyk biznesu, wieloletni członek zarządów i rad nadzorczych spółek kapitałowych, w tym kilku notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych, wykładowca oraz współautor podręcznika i programu szkoleniowego dla osób chcących rozpocząć własną działalność gospodarczą, od blisko 10 lat opracowuje scenariusze szkoleń e-learningowych oraz koordynuje proces ich produkcji.

Skills

Reviews