Overview

Entenda como surgiu o sistema de gestão de metas ágeis e descubra o que empresas como Intel, Google e Netflix têm em comum e aprenda a utilizar os OKRs em sua organização.Aprenda a utilizar OKRs em times ágeis e potencialize a capacidade de foco e entrega, transformando a gestão de produtos e a sua organização como um todo.O curso é composto dos seguintes módulos e aulas:I - A história das metas e conceito de OKRs - Modelos de gestão e a evolução das metas: Entenda como surgiram as metas ao longo das revoluções e a importância de um sistema de metas agil; - O que são OKRs: Comece a entender o que de fato são OKRs; - Tipos de OKRs e exemplos: Aprenda quais são os tipos de OKRs e em que cenário utilizar cada um deles; - Cuidados com metas nocivas e balanceamento de OKRs: Aprenda o que são metas nocivas, como evitá-las e como ter equilibrio em seus OKRs.II - Como definir OKRs de sucesso - Níveis e definições de OKRs: Entenda os níveis de OKRs de acordo com o cenário organizacional de cada empresa; - Como definir OKRs de sucesso (e cuidados): Entenda a fórmula para criação de um OKR e quais cuidados devem ser tomados; - Priorização e cadência: Aprenda a priorizar os OKRs e quais são as cadências recomendadas considerando a implementação em times ágeis; - Graduação dos OKRs e gestão visual: Aprenda como monitorar e acompanhar os seus OKRs e aprenda a importância de uma boa gestão visual.III - OKR em times ágeis: Parte I - Implementação - Introdução aos modelos ágeis: Entenda historicamente como surgiram os modelos de levantamento de requisitos e a importância da agilitade; - OKRs em times de TI: Dentro dos times de tecnologia, aprenda como combinar OKR + SCRUM; - Cerimônias + OKRs: Como utilizar OKRs nas cerimônias da sua squad; - Cenário: Veja por meio de um cenário prático a aplicação de um OKR, a implementação e priorização de um backlog em uma Sprint. IV - OKR em times ágeis: Parte II - Cenário + Cadências e acompanhamento - Implementação nas cerimonias: Aprenda com um cenário real, como os OKRs podem ser desmembrados e acompanhados dentro de um time ágil; - Planning e sprint: Entenda um cenário de possível aplicação em um refinamento, planning, sprint, retrospectiva e review; - Acompanhamentos e marcos: Entenda os principais marcos dos OKRs que podem ser realizados em combinação com as cerimônias do Scrum; - Ferramentas: Entenda quais ferramentas podem ser utilizadas para uma boa gestão de OKR.

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