Apresentação:Curso produzido pela Faculdade VINCIT com 14 aulas e duração total de mais de três horas.Além das aulas você terá acesso a um E-Book do curso! Conteúdo do curso:Nas primeiras aulas há a contextualização do assunto explicando sobre modelos de gestão em eras que avançam do 1.0 ao 3.0, a abordagem do mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo) e sobre a importância da agilidade de negócios. Posteriormente é abordado sobre a importância do pensamento sistêmico tratando da Teoria de Sistemas e Teoria das Restrições.Em seguida é tratado sobre o framework Cynefin que trata do nível de complexidade do ambiente em que estamos e abordar a melhor a estratégias para tomada de decisões e encontrar os problemas, incluindo o método que poderá ser utilizado para gerenciar projetos.Avançando no material é feita uma contextualização por meio de uma linha do tempo do OKR e fazendo relação com o planejamento estratégico.Em seguida, o foco é para que você aprenda a elaborar um OKR que consiste na construção do objetivo e os resultados-chave desejados.Além disso, orientações são fornecidas para a adoção do OKR como prática da organização.É necessário a existência de papéis e responsabilidades bem definidas de acordo com as necessidades do seu empreendimento.Na parte final é apresentado o Manifesto OKR destacando a importância da colaboração e do comprometimento das pessoas.Mais adiante é feita uma relação das metodologias ágeis com os OKRs fazendo uma relação com Kanban, Canvas e Propósito Transformador Massivo.Descrição:O objetivo, ao final do curso, é que você entenda que por detrás da ferramenta é necessário a mobilização e o comprometimento da equipe sendo que cada um tem papel importante para o resultado. O sucesso está na elaboração de Objetivos e Resultados-chave que façam sentido e possíveis de serem atingidos.Para isso, o curso foi preparado para ser simples e direto ao assunto sendo aplicável tanto para aqueles que pouco sabem do assunto como para quem já tem mais experiência.