Overview

Dieser grundlegende OKR-Kurs richtet sich an alle Teilnehmenden ohne Vorkenntnisse, die in nur drei Stunden ein umfangreiches Wissen über die OKR-Methode und ihrer tiefgreifenden Transformationskraft für Unternehmen und Organisationen erwerben wollen. In mehr als 30 Videolektionen werden folgende Themen behandelt:neu in 2025: 4 Videolektionen zum Einsatz von KI bei der OKR-ErstellungGrundprinzipien der OKR-MethodeDie OKR-Methode im Business-Kontext verstehenEin kurzer Blick in die kurze OKR-GeschichteWieso führen die OKRs zur Agilisierung?Was genau ist Business Agility und was sind die Kernbestandteile?Kaskade oder keine Kaskade? Was bedeutet das für die OKR-Formulierung?OKRs im Zusammenspiel mit anderen Management-MethodenOKRs im Kontext von klassischem ProjektmanagementOKRs im Kontext von ScrumOKRs im Kontext von Lean ManagementOKRs im Kontext jährlicher ZielvereinbarungenDie verschiedenen Typen von Key Results verstehenQualitative Key Results messbar und nachverfolgbar machenObjectives mutig formulierenDie Erfolgsfaktoren der OKR-Methode verstehenWieso Fokus und Priorisierung die Ressourcen bündeltWieso die OKRs Stress reduzierenWie man Alignment wirklich praktisch umsetzen kannOb und wann man Software für die OKRs einsetzen sollteManagementsummary mit allen Kernthemen und eineBonuslektion zur Formulierung von OKR-SetsDer Kurs basiert auf etwa 4 Stunden Videomaterial. Du kannst mehrere Quizze zur Überprüfung Deines Wissens nutzen, zahllose Folien können heruntergeladen werden. Im großen OKR Quiz am Ende des Kurses kann das gesamte Kurswissen überprüft werden.Für wen eignet sich dieser Kurs?Alle, die sich ernsthaft mit der OKR-Methode auseinandersetzen und endlich bei diesem spannenden und herausfordernden Thema mitreden wollen. Alle diejenigen, die ohne IT-Background mit dem Thema Agilisierung von Wirtschaft und Verwaltung zu tun haben. Alle, die sich grundsätzlich für Zielsetzung und das Erreichen von nachhaltig hoher Arbeitsleistung bei gleichzeitiger Stressreduktion interessieren.

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