◆はじめにリーダーになったけれど、自身の仕事をどのように変えればいいのかよく分からない。だから、とりあえず今まで通りに仕事を進めている、という方が多いのではないでしょうか。しかし、それではリーダーとしての仕事は上手く回らず、周囲からの期待にも応えられません。なぜならば、リーダーは自身の業務遂行に加えて自部門の目標達成やチーム内のスムーズな運営、日々起こる様々な問題の迅速な解決、メンバーの育成など、求められることは多岐にわたるからです。そこで、本セミナーでは①リーダーに求められる意識・役割・行動を再確認する②メンバーのやる気を引き出しモチベーションを上げる方法③リーダーとしてのコミュニケーション力を磨くの3つに絞って学んでいただきます。◆講座の特徴①本講座はNLPコーチングをベースにしています。②ワーク・ケーススタディを組み込んだ体感型・参加型のプログラムで、職場ですぐに実践できることをゴールにしています。◆プログラム ①本講座のゴール 1）本講座のゴール 2）こんな方にお薦め 3）講座の進め方 ②リーダーに求められる意識・役割・行動とは 1)リーダーとは 2)リーダーシップとは 3)リーダーに求められる意識 4)リーダーに求められる役割と行動【ワーク】 5)あなたが目指すリーダー像【ワーク】 6)様々なリーダーシップの形 ③メンバーのやる気を引き出し、モチベーションを上げる方法 1)やる気とモチベーションの違い 2)モチベーションの公式3)目標の魅力を醸成する 4)危機感を醸成する 5)達成可能性を醸成する ④リーダーに求められるコミュニケーション力 1)メンバーを育成するメリットとは 2)ティーチングとコーチングを使い分ける 3)リーダーに習得して欲しいスキル ただ聴く・承認する・質問する【ケーススタディ】 4)嫌われることを恐れない（課題の分離） ⑤まとめ 明日から行動すること 1)明日からできる行動を考える