Overview

Motivasyon karmaşık ve anlaşılması zordur. Yöneticiler için en zor alanların başında çalışanlarını motive etmek gelir. Literatürdeki bir tanıma göre motivasyon üç işleve hizmet eden bir güçtür. Canlandırır ya da insanların harekete geçmesine neden olur, özel hedeflere ulaşılması yönünde davranışları yönlendirir ve bu hedeflere ulaşmak için harcanan çabayı devam ettirir (Steers & Porter, 1991). Bir cümle ile, Motivasyon harekete geçiren, yönlendiren ve devam ettirin kuvvettir. Motivasyon ve moral birbiriyle yakından ilişkili kavramlardır, ancak farklılık gösterirler.Tarihsel süreç içinde farklı motivasyon teorileri geliştirilmiştir. Bazı teoriler motivasyonun tanımlanmasında özel ihtiyaçların önemini vurgulamıştır. Bazı teoriler çalışma davranışları ve çıktıları arasındaki bağlantının üzerinde durmuştur. Bazı teoriler motivasyona etkisi açısından iş tasarımının rolüne odaklanmıştır. Yine başka türde teoriler motivasyonun bilişsel bir süreç olduğunu belirtmekte ve çalışanların rasyonel olarak harcadığı çalışma enerjisinin avantaj ve dezavantajlarını ölçmektedir. Bu eğitimde, motivasyonun tanımını ve önemimi aktaracağız. Motivasyon ve moral ilişkisini ve farklılıklarını belirteceğiz. İş motivasyonuyla ilgili teorileri kısaca tanıtacağız. Motivasyon teorilerin çalışan motivasyonunu arttırmak için nasıl kullanılabileceğini her bir teori için örneklerle yoğun olarak aktaracağız. Ayrıca, iş motivasyonu ile çalışan performansı arsındaki ilişkiye değineceğiz.Eğitimimiz için ön koşul bulunmuyor ve bütün sektörler ve tüm seviyeler için uygundur. Eğitimimiz, özellikle yöneticiler ve yönetici olarak kariyer yapmayı hedefleyen çalışanlar için planlandı. Motivasyon hakkında bilgi sahibi olmak isteyen bireyler için de uygundur.

Skills

Reviews