Overview

Cette formation est articulée autour de 26 vidéos (au format MP4, donc lisible par tout type d'appareil numérique), allant de 8 à 19 minutes chacune.Soit près de 6 heures d'enregistrement, auxquelles il faut ajouter les lectures et les exercices d'application. Largement ce que les organismes de formation classiques vous offrent durant deux jours en présentiel.Ce cours évoque les points suivants:Comprendre et démystifier la fonction de managerL'équipeLe jeune managerLes responsabilités d'un managerÊtre un manager et un leaderManagement et leadershipSavoirs et savoir-êtreQuelques soft skills à maîtriser: savoir motiver / inspirer / faire adhérerLes qualités attendues d'un manager et d'un leaderSe connaître pour bien managerApprocher son style de managementLes différents styles de managementLe management situationnelGrille managériale et comportement des dirigeantsL'entreprise libéréeLe management bienveillantConnaitre l'autre: le collaborateurPerformanceMotivationCompétenceAdaptation du management au type de collaborateurAdéquation entre poste et collaborateurBâtir l'équipeMaîtriser les 100 premiers jours de sa prise de fonctionÉtude d'un bel exemple méconnu du passéQu'attend-on d'un jeune (ou d'un nouveau) managerQue faire avant sa prise de fonctionLes premiers joursImprimer son style et sa marque dans les 3 moisBluffer ses collaborateurs au quotidienSavoir déléguerSavoir recadrerSavoir fixer un objectifSavoir réunirSavoir écouterSavoir coacherL'important, c'est de connaitre (puis de mettre en application) les éléments fondamentaux qui permettent d'émerger de la masse des managers quelconques.

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