Overview

Liderlik ve yöneticilik farklı rollerdir. Başarılı bir yönetici olmak, her zaman başarılı bir lider olmak anlamına gelmez. Neyle ilgilendikleri ve nasıl düşündükleri, çalıştıkları ve etkileşim kurdukları konusunda farklılık gösterirler. Lider, yöneticiden farklı özellikler göstermelidir. Liderlik, değişim ve hareketle ilgilidir - yeni bir yön ihtiyacını algılamak, organizasyonun nereye gitmesi gerektiğini bulmak, oraya ulaşmak için bir strateji formüle etmek ve çalışanları bunu gerçekleştirmeleri için motive etmek. Yönetim bir tutarlılık ve düzen meselesidir - hedefler belirlemek, belirli planlar ve bütçeler belirlemek, kalifiye insanları organize etmek ve istihdam etmek ve sapmaları kontrol etmek. Tarihsel süreç içinde liderlikle ilgili önemli teoriler geliştirildi. Evrensel liderlik teorileri, davranışsal liderlik teorileri, durumsal liderlik teorileri örnekler olarak verilebilir. Dijital transformasyon ve kuruluşların dijitalleşmesi, sürekli değişen dijital çalışma ortamlarında liderlik yapmak için gereken yetenekleri kapsayan dijital liderliğin ortaya çıkmasını zorunlu kıldı.Eğitim, lider ve yönetici tanımlarını, liderlik teorilerini ve uygulamalarını, başarılı lider olmak için yöneticilerin sahip olması gereken özellikleri literatürü gözden geçirerek tanıtmak ve örneklerle açıklamak hedefiyle hazırlandı. Eğitim, ayrıca dijital liderliği ve liderliğe farklı kaynakların bakış açılarını da aktarmaktadır.Eğitim, tüm yöneticiler ve kilit rollerde olan tüm çalışanlar, liderlik teorilerini ve başarılı liderlerin özelliklerini öğrenmek isteyen girişimciler ve çalışanlar için planlandı. Eğitim için yöneticilik ve/veya liderlik deneyimi gerekmez. Eğitim, literatürü inceleyerek olabildiğince bütün bakış açılarını aktarır.

Skills

Reviews