|
via Udemy |
Go to Course: https://www.udemy.com/course/inteligencja-emocjonalna-w-zarzadzaniu-zespolem/
DLACZEGO ZWINNY I ŚWIADOMY?Na pewno niejednokrotnie uczestniczyłeś w szkoleniach dla menadżerów, na których uczyłeś się jak dawać feedback, jak motywować zespół czy jak zarządzać wynikami. Te umiejętności są niezbędne w pracy menadżera, ale czy zagwarantują sukces dla Ciebie i Twojego zespołu w obecnym środowisku?Nasze obecne środowisko pracy jest zmienne, niepewne i skomplikowane (BANI). Ogrom informacji i danych może być źródłem kryzysu i powodować trudność w rozróżnieniu co jest najważniejsze dla organizacji i zespołu. Aby zarządzać efektywnie, rozwiązywać problemy, zapobiegać kryzysom i realizować cele biznesowe, nie wystarczy tradycyjny zestaw narzędzi menadżerskich. Potrzeba jest znacznie większa!Po pierwsze, jest to potrzeba szybkiego dostosowywania się do ciągle zmieniających się warunków w biznesie. Jest to zwinne podejście do pracy i do zarządzania, które wymaga elastyczności i uważności.Po drugie, jest to inteligencja emocjonalna czyli umiejętność wyrażania swoich emocji, rozpoznawania emocji innych i efektywne ich adresowanie.Po trzecie, jest to Twoje nastawienie, ponieważ Twoja wiedza, talent, umiejętności, potencjał to jedno, natomiast twoje nastawienie, sposób myślenia i sposób, w jaki reagujesz (również w stresie) to coś zupełnie innego. Ta druga część decyduje, czy odnosisz sukces, czy ponosisz porażkę.Nawet jeżeli wiesz wszystko o zarządzaniu ludźmi i uczestniczyłeś w najlepszym szkoleniu dla menadżerów - nie będzie to miało najmniejszego znaczenia, jeżeli będziesz sfrustrowany, zniechęcony, zdemotywowany, bez wizji i pasji oraz wiary w siebie.Twój sukces w roli lidera zależy od Twojego nastawienia, zwinności i samoświadomości!NA TYM KURSIEDowiesz się:• kim jest świadomy i zwinny Lider;• jak zarządzać sobą i innymi w kryzysie;• czym jest 7 sposobów reakcji i nastawienia;• jakie są korzyści i zagrożenia każdego ze sposobów;• jak i kiedy efektywnie wykorzystać różne sposoby zarządzania innymi;• jak rozpoznać i zmienić nastawienie swoje i zespołu;• jak zaplanować swój rozwój.Poczujesz:• jak twoje nastawienie wpływa na efektywność twoją i zespołu;• pewność siebie, że poradzisz sobie w trudnych sytuacjach;• się wyposażony w wiedzę jak zmotywować i angażować pracowników;• motywację, aby pomóc zespołowi w podniesieniu ich efektywności;• się wyposażony w praktyczne narzędzia do pracy.Będziesz w stanie:• wykorzystać benefity każdego z 7 sposobów nastawienia i reakcji;• dobrać najefektywniejszą reakcję do danej sytuacji;• zarządzić zespołem w kryzysie;• zmniejszyć swój stres w obliczu wyzwania;• efektywnie zarządzić emocjami pracowników;• podnieść efektywność swoją i swojego zespołu.JAK BĘDZIEMY PRACOWAĆ?Materiały video: wstęp lub podsumowanie do każdego sezonu lub odcinka, aby podkreślić najistotniejsze elementy.Prezentacje z narracją: atrakcyjna wizualnie prezentacja wraz z narracją, która przedstawia kluczowe zagadnienia.Animacje: poznaj historie Krzyśka, Magdy, Tomka, Sylwii, Kamila, Gosi i Marco - odnajdziesz tam siebie?Dziennik podróży: Twój własny notatnik do zapisywania pomysłów, inspiracji i refleksji.Ćwiczenia praktyczne: Praktyczne zadania wraz z instrukcjami, aby rozwijać swoją świadomość i zwinność, jak i efektywność swojego zespołu.JAKIE SĄ KORZYŚCI Z BYCIA ŚWIADOMYM I ZWINNYM LIDEREM?Kiedy mówimy o korzyściach to chcemy byś pamiętał, że korzyści te są widoczne na kilku płaszczyznach.Dla ciebie: połączenie twojej efektywności z umiejętnością opanowania kryzysu poprzez wyjście z obszaru problemów, błędów, barier do obszaru pomysłów, wizji, realizacji celów, dostrzegania potencjału pracowników i ich możliwości.Dla zespołu: zarządzenie kryzysem w zespole, zaadresowanie najpilniejszych potrzeb w tym poziomu motywacji pracowników i ich postawy poprzez zbudowanie zaufania, otwartą komunikację, proaktywność, zaangażowanie i inteligencję emocjonalną.Dla firmy: wzmacnianie kultury organizacji i employer branding opartych o mocną motywację i zaangażowanie pracowników, wzajemne zaufanie, otwarta komunikację, innowacyjność, wyniki biznesowe i ciągły rozwój.