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Aprimore seus resultados profissionais com o Curso de Gestão e Mapeamento de Processos. Aprenda a estruturar, controlar e melhorar seus processos de forma sólida e eficiente. Desenvolva habilidades estratégicas, utilize ferramentas como SIPOC, VSM e fluxogramas, e adquira conhecimentos em Lean Six Sigma. Ganhe visibilidade e destaque no mercado ao dominar as etapas, otimizar o tempo e padronizar seus processos.E como bônus exclusivo, receba o E-book Completo com todo o conteúdo do curso, em 30 páginas repletas de informações valiosas. Tenha acesso a uma fonte de conhecimento prático e conciso, para consultar e aprofundar-se em cada aspecto abordado durante o curso. Aproveite essa oportunidade de ter um material completo ao seu alcance, que servirá como guia para implementar os aprendizados no seu dia a dia profissional.Conteúdo do CURSO:Significado da palavra PROCESSO.Ter a visão das etapas necessárias para entregar o produto ou serviço pelo qual você ou sua área é responsável junto ao seu Cliente.Desenvolva a sua visão estratégica sobre os processosCapacidade de clarificar o que de fato irá aumentar a satisfação do seu cliente e transcrever isso em processosOrganizar e estruturar processosA composição de um processo5W2H para o mapeamento de processosHierarquia de processosGestão de processos e Gestão por processosFerramentas de mapeamento e análise de processosSIPOC (S-Suppliers, I-Inputs; P-Process; O-Outputs; C-Customers)SIPOC no LEAN SIX SIGMASIPOC para Gestão de Indicadores e levantamento de Padrões.Tipos de fluxograma e seus benefíciosFluxogramas LINEARESFluxogramas FUNCIONAISSimbologias dos FluxogramasVSM (Value Stream Mapping - Mapeamento do Fluxo de valor)VSM no LEAN ManufacturingOs 5 princípios do LEANOs 7 desperdícios do LEANSimbologia do VSMPasso a passo do VSMGEMBA é uma palavra em japonês que significa "o local aonde o trabalho acontece"Calcular e otimizar o LEAD TIME total do processoEscolher a ferramenta correta para assumir um desafio que envolva estruturação e mapeamento de processosEstruturar controles e padrões de processosEstruturar uma gestão de indicadores alinhada com os fornecedores e clientes do processoFluxograma na padronização de processosIdentificar de forma clara e estruturada as oportunidades/lacunas mapeadas em um processoImpulsione sua carreira e aumente a satisfação do cliente através da gestão de indicadores e identificação de oportunidades de melhoria. Prepare-se para se destacar assumindo desafios relacionados à estruturação e mapeamento de processos. Inscreva-se agora e alcance sua eficiência profissional! #GestãoDeProcessos #MapeamentoDeProcessos #EficiênciaProfissional #EbookBônus

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