برنامج إدارة اللوجستيات وسلاسل التوريد هو عبارة عن منهج أكاديمي وعملي متقدم تم إعداده بعناية ليناسب المتعلمين والمتدربين عن بعد بحيث يحصلون على المعرفة الكاملة والفائدة المرجوة من موضوع البرنامج وكأنهم يدرسونها حضورياًكذلك حرصنا على تقديمه بطريقة سلسة وشرحها عن طريق الباوربوينت بحيث يمكن فهم مكونات كل محور ومواضيعه الفرعية، حيث قمنا بتجزئة البرنامج في ثلاث مستويات، أجزاء، ثم محاور، ثم مواضيع فرعية.وبعد إتمام كل جزء سيتمكن الطالب أو المتدرب من أن يقيم مدى فهمه لمواضيع الجزء الذي أتمه عبر قيامه بحل التكليف أو الكويز.الجزء الأول: المبادئ الأساسية للوجستيات وسلاسل التوريدويضم المحور نفسه حيث نستعرض فيه المواضيع التالية (تطور سلسلة التوريد، الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد، أهداف إدارة سلسلة التوريد، أصحاب المصلحة في سلسلة التوريد، والتحديات في سلسلة التوريد)الجزء الثاني: المشتريات وتخطيط الطلب والتنبؤويضم المحاور: 1- تخطيط الطلب والتنبؤ حيث نستعرض فيه المواضيع التالية (أنظمة الطلب المستقلة والغير مستقلة، أنظمة MRP,MRP2, ERP، تخطيط الطلب، أنماط الطلب ومكوناته، وتقنيات التنبؤ الكي والنوعي، ودقة نماذج التنبؤ)، 2- المشتريات في سلسلة التوريد حيث نستعرض فيه (عملية الشراء، ومبادئ الشراء، وأهداف الشراء، وعملية تحديد مصادر الشراء، والتفاوض، والتكلفة الإجمالية للشراء)الجزء الثالث: النقل والتخزين والمخزونويضم المحاور:1- تخطيط وإدارة النقل حيث نستعرض فيه (دور النقل في سلسلة التوريد، وسائل النقل، الأوضاع الهجينة للنقل، تحسين تكاليف النقل، تجميع الشحنات)، 2- استراتيجيات التخزين حيث نستعرض فيه (تصميم وتخطيط المخازن، آلات مناولة المواد، وظائف المخازن، التوحيد والمعيارية، مراكز التوزيع ورسو السفن، الأتمتة في التخزين)، 3-إدارة المخزون حيث نستعرض فيه (أساسيات إدارة المخزون، أنواع الجرد، التكاليف المرتبطة بالمخزون، كمية الطلب الاقتصاديةُ، تقنيات مراقبة المخزون، تقنيات احتساب تكلفة المخزون) الجزء الرابع: الاستيراد من الخارجويضم المحاور: 1- شروط التجارة الدولية حيث نستعرض فيه (شروط التجارة العالمية، دور غرفة التجارة العالمية، انكوترمز 2020، دلالة كل قواعد التجارة الدولية، وانكوترمز متعدد الوسائط)، 2- طرق المدفوعات في التجارة الدولية حيث نستعرض فيه (مدفوعات التجارة الدولية، المدفوعات النظيفة، المدفوعات المستندية، خطابات الاعتماد، فتح وعمل الاعتماد المستندي، أنواع الاعتمادات المستندية، والمستندات التجارية)الجزء الخامس: الاستراتيجيات والشراكات في سلسلة التوريدويضم المحاور: 1- استراتيجيات سلسلة التوريد حيث نستعرض فيه (تصميم سلسلة التوريد، استراتيجيات سلسلة التوريد، نماذج سلسلة التوريد، سلسلة التوريد والميزة التنافسية، الاستدامة في سلسلة التوريد)، 2-إدارة الشراكات في سلسلة التوريد حيث نستعرض فيه (تنسيق سلسلة التوريد، تأثير السبائك، المخزون المدار من قبل البائع، الاستجابة السريعة، التخطيط التعاوني والتنبؤ والتجديد)الجزء السادس: الاتجاهات الحديثة في سلسلة التوريدويضم المحاور: 1-إدارة المخاطر في سلسلة التوريد حيث نستعرض فيه (آثار اضطراب سلسلة التوريد، المخاطر المرتبطة بسلسلة التوريد، تصنيف المخاطر، تقييم المخاطر، إدارة المخاطر)، 2-الاستدامة في سلسلة التوريد حيث نستعرض فيه (مفهوم الاستدامة، مفهوم الخط السفلي الثلاثي، سلسلة التوريد الخضراء، أهمية اللوجستيات في سلسلة التوريد، سلسلة التوريد المستدامة)، 3-التميز في سلسلة التوريد حيث نستعرض فيه (المفاهيم الأساسية للجودة، تكلفة الجودة كايزن و 5 أس، ستة سيجما)