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Estratégia e Planejamento Pré-OKR: construindo os pilares de sucesso dos OKRs.Muitas empresas encontram dificuldade e até mesmo fracassam na adoção da metodologia de OKR não somente por desconhecerem as boas práticas da metodologia, mas principalmente por não construírem os pilares que sustentam os OKRs. Os 4 principais fatores que levam essas empresas a fracassarem são: Falta de clareza da estratégiaPlanejamento difuso Processos e times não-ágeis Cultura organizacional fragilizadaEsse treinamento visa justamente abordar esses fatores de formar a auxiliar as empresas a terem sucesso na adoção dos OKRs.O treinamento está dividido em 4 seções abordando cada um dos pilares e a base de sustentação dos OKRs.Durante todo o curso são apresentados exemplos e casos reais de empresas de tecnologia.- Pilar 1: EstratégiaO que (não) é Estratégia.Perguntas uma boa estratégia deve responder.Como definir uma visão de produto.Como classificar os Horizontes de Inovação.Como promover o efeito de rede através de uma Flywheel.- Pilar 2: PlanejamentoDominar os principais modelos de monetização.Dominar os principais tipos de estratégias de precificação.Dominar os principais KPIs de Planejamento em diferentes dimensões:Monetização e RentabilidadeAquisição e RetençãoControle de InvestimentosExperiência e SatisfaçãoCuidados e recomendações para uma boa gestão do planejamento.- Pilar 3: AgilidadeComo operam os modelos tradicionais de gestão e projetos.Entender os motivos e condições que promoveram os modelos ágeis.​​Dominar os pilares e princípios que norteiam os modelos ágeis.Como os conceitos de agilidade contribuem para o sucesso dos OKR.- Pilar 4: Cultura OrganizacionalO que é cultura organizacional.Quais desafios de uma cultura que visa a adoção da gestão ágil.Como promover colaboração e estimular o ambiente de inovação.Quais cuidados ter na elaboração de incentivos financeiros.Torne-se um líder no processo de transformação gerencial da sua empresa. Ao dominar cada um desses pilares, você estará apto para dialogar com diferentes lideranças e construir as bases que irão sustentar o desenvolvimento dos OKRs.

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