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Jeder 6. Mitarbeiter in Deutschland hat bereits innerlich gekündigt: Ist also mit dem Kopf und mit dem Herzen schon ganz so anders. Der Grund: Er kann sich nicht mit der Arbeit, dem Unternehmen und schon gar nicht mit seiner Tätigkeit identifizieren. Stattdessen fragt er sich nach dem ständigen "WARUM?" und reduziert seine Arbeit auf die bloße Pflichterfüllung. Dabei deckt die Sinnkrise einen unsichtbaren Mangel auf: Den großen Mangel an guten Führungskräften.Gute Führungskräfte zeichnen sich dadurch aus, dass sie eine Vision vor Augen haben und sich einer Mission verpflichtet haben. Sie wirken charismatisch und anziehen auf ihre Mitarbeiter. Unternehmen mit starken Führungspersönlichkeiten leiden unter keinem Fachkräftemangel: Stattdessen tun Menschen alles um bei ihnen arbeiten zu dürfen. Gleichzeitig fühlen sich ihre Mitarbeiter wohl, können sich entfalten und gehen einem Sinn nach. Werde Du zu der Führungspersönlichkeit, die die Welt braucht!Doch wie wird man überhaupt zu einer idealen Führungskraft? Das Geheimnis liegt tief in der Persönlichkeitsentwicklung verborgen. Denn eine ideale, charismatische Führungskraft ist nur in einer Führungspersönlichkeit zu finden. Werde eine Führungspersönlichkeit und fülle das Verantwortungs-Vakuum der Gesellschaft. Aber auch dein privates Umfeld profitiert von deiner Persönlichkeitsveränderung: Eine Persönlichkeit mit klarer Kommunikation, Empathie und Sympathie und einem hohen Leistungspotenzial wirkt ständig und positiv auf ihr Umfeld - ganz egal wo sie dabei ist. Dieser Kurs zeigt Dir Wege auf, wie Du eine Führungspersönlichkeit werden kannst. Neben unterschiedlichen wissenschaftlichen Erkenntnissen und Einblicke wird der Kurs durch eigene praktische Erfahrungen aus der Arbeitswelt unterstützt. Zusätzlich wird auch die neue Rolle von Führungskräften in der heutigen Zeit aufgezeigt. Hier siehst Du einen knappen Überblick über die Themen in diesem Kurs:Einführung: Das Problem und HerausforderungDie Lösung und mein persönlicher WegInhaltsverzeichnis und Definition von FührungDefinition von Führung und Kern aller DefinitionenThe Great Man Theory nach StogdillGRIT nach Duckworth - Dranbleiben ist allesDas Führungsstilkontinuum nach Tannenbaum und SchmidtKontingenztheorie nach Fiedler und Reifegradmodell nach Hersey und BlanchardTransformationale Führung: Führungskräfte im WandelFührungskräfte unter Spannung: VUCA-WeltVerantwortung übernehmenBeispiele für Verantwortung + Sympathie und EmpathieKommunikation: 5 Axiome nach WatzlawickHohes LeistungspotenzialEmpirische Untersuchung zum beruflichen AufstiegVor- und Nachteile einer FührungspositionKonkrete Tipps um eine Führungsposition zu bekommenNach diesem Kurs bist Du in der Lage aktiv an deiner Persönlichkeit zu arbeiten und besitzt das Wissen, wie Du an eine Führungsposition kommen kannst. Gerne darfst Du mich bei weitergehenden Fragen kontaktieren.Ich wünsche Dir bei diesem Kurs viel Spaß und Erfolg!

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