「会社にダイバーシティの考え方を取り入れたいが、どうやって導入すればいいかわからない」ダイバーシティの考え方を知ると、そんな疑問が浮かんでくると思います。ダイバーシティがいいものだということはわかるけど、これを会社に導入しようとすると、実は難しいハードルがたくさんあります。本講座では組織開発歴15年、これまで500社以上をお手伝いしてきたチームビルディングジャパン代表の河村が、ダイバーシティ導入でぶつかる壁を説明したうえで、どうやってその壁を乗り越えるのか具体的に解説しています。そもそも何のためにダイバーシティを導入するのか人と人の対立はなぜ起こるのか違いを乗り越えるためには何をすればいいのかこんな悩みをお持ちの方は、ぜひ本講座をご覧ください。「みんな違ってみんないいよね」といった表面的な考えではなく、実践にすぐ落とし込めるような方法・考え方をお伝えします！【カリキュラム】①はじめに②多様性はビジネス価値があるかた大切なのか？③対立はなぜ起こるのか？対立はなぜ起こるのか？対立を受け入れ合いに変える④あたり前が違うとはどういうことか？あたり前が違うとはどういうことか？違いを恐れない⑤違いを乗り越えていくために違いを乗り越えていくために自分を知り、自分を知ってもらう違いを超えて協働するには？⑥今すぐ誰でも始められること今すぐ誰にでも始められること【ワーク】実践に活かす