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Te sientes abrumado al intentar construir un departamento de Recursos Humanos desde cero en tu startup?¿La falta de estructura y procesos claros está afectando el crecimiento de tu equipo?¿Te preocupa no estar creando una cultura laboral inclusiva y equitativa?En el vertiginoso mundo de las startups, los Recursos Humanos a menudo quedan relegados a un segundo plano. Sin embargo, un departamento de RH sólido es crucial para atraer y retener talento, fomentar un ambiente de trabajo positivo y garantizar el cumplimiento de las normativas laborales. La falta de conocimientos y herramientas adecuadas puede llevar a errores costosos, conflictos internos y una cultura empresarial deficiente.Solución:Nuestro curso "Recursos Humanos para una Startup: Pasos fundamentales para establecer el departamento de Recursos Humanos en una startup" te proporciona las herramientas y conocimientos esenciales para construir un área de RH sólida desde cero. Aprenderás a:Establecer procesos de reclutamiento y selección eficientes.Desarrollar programas de onboarding y capacitación efectivos.Implementar estrategias de gestión del desempeño y desarrollo profesional.Fomentar una cultura laboral inclusiva y equitativa.Cumplir con las normativas laborales vigentes.No esperes más para construir el departamento de Recursos Humanos que tu startup necesita. ¡Inscríbete hoy mismo en mi curso y da el primer paso hacia un equipo más fuerte y una cultura empresarial excepcional!¡Bienvenida y bienvenido a nuestra comunidad de aprendizaje en igualdad Laboral, Recursos Humanos y Diversidad, Equidad e Inclusión!Estoy emocionada de que te unas a nosotros. Aquí vas a encontrar herramientas y conocimientos que potenciarán tu rol en RH y te ayudarán a construir una cultura de inclusión en tu empresa.Soy María Isabel, consultora en Planeación Estratégica de Recursos Humanos y DEI con más de 17 años de experiencia. Fundé Triyana, una organización mexicana dedicada a crear cursos online en igualdad laboral, RH y DEI, y desde 2007 ayudamos a profesionales como tú a crecer.En mi curso "Pasos fundamentales para establecer el departamento de Recursos Humanos en una startup", aprenderás todo lo esencial para diseñar un departamento de RH desde cero. ¡Este es el manual que necesitas para que tu startup crezca con fuerza!El curso está diseñado en siete unidades que puedes completar en solo 6 horas:Sesión de encuadre:Bienvenida y presentación del curso. En esta sección conocerás la estructura del curso así como identificarás los objetivos específicos de los temas y los recursos de apoyo con los que contarás a lo largo del curso.Unidad 1. Importancia del área de Recursos Humanos en una startup.Al término de la lección, identificarás la importancia y el rol estratégico de RH, así como comprenderás el impacto en el crecimiento y cultura de la empresa.Unidad 2. Identificar necesidades para crear el área de RH.Al término de la lección identificarás y describirás las necesidades del área de Recursos Humanos.Unidad 3. Definir Roles y Responsabilidades.Al término de la lección, definirás los puestos clave, crearás la descripción de puestos, identificarás estilos de liderazgo y definirás competencias y habilidades necesarias para la estructuración de equipos.Unidad 4. Proceso de Selección y Contratación.Al término de la unidad, identificarás estrategias de reclutamiento y aplicarás el diseño del proceso de selección y contratación.Unidad 5. Onboarding.Al término de la unidad, identificarás los componentes clave del programa onboarding, cronograma y seguimiento, así como ilustrarás estrategias de integración y evaluación del proceso de onboarding.Unidad 6. Capacitación y Desarrollo: planificación y evaluación del desarrollo del personal.Al término de la unidad, identificarás las necesidades de formación, diseño de programas de capacitación, seguimiento y evaluación del desempeño, planes de carrera y desarrollo profesional.Unidad 7. Compliance.Al término de la unidad, comprenderás la importancia del cumplimiento de las legislaciones y enlistarás las leyes, reglamentos y normas legislativas laborales, así como las políticas internas necesarias de la empresa.Contenido Temático:Por cada sesión compartiré el contenido temático que corresponda, así como elementos visuales y de multimedia que reforzarán tu aprendizaje.Actividades:Realizarás actividades que te serán de utilidad para practicar en tu negocio tales como análisis de caso, encuestas de necesidades, creación de perfiles de puestos, diseño de planes de selección, matriz de responsabilidades, diseño de una estructura organizativa, entre otras interesantes actividades de gran utilidad para contribuir a un aprendizaje dinámico.Estructura del curso:El curso está integrado por clases pregrabadas conforme a la estrategia de enseñanza directa (demostrativa). He documentado la información no solo a través de mi experiencia como consultora y facilitadora en Recursos Humanos. Con toda responsabilidad he incluido consultas bibliográficas y mediante mi herramienta favorita:la inteligencia artificial, he reforzado los temas a través de la investigación. Te garantizo que contarás con contenido bien fundamentado. También contarás con glosarios de términos.Evaluaciones:Para asegurarme de que se están cumpliendo los objetivos de aprendizaje y vas creando habilidades; en los pasos fundamentales para establecer el departamento de Recursos Humanos en una startup; te aplicaré tres momentos de evaluación mediante quizzes: una diagnóstica, una intermedia-formativa y una evaluación final. También desarrollarás un proyecto integrador que contenga todos los módulos del curso.Comunicación con profesora:En caso de que tuvieras dudas durante el curso o bien requieras de información adicional, podrás contar con mi apoyo durante el curso. Publicaré en el espacio de mensajes, mi whatsapp para que puedas contar con mi apoyo directo.Aprovecha la gran oportunidad que te ofrece este curso. Estoy segura de que te aportará el conocimiento y habilidades básicas para evaluar si estás lista o listo para diseñar el área de Recursos Humanos en tu negocio.Mi lema: "Aprender es crecer, y estoy aquí para apoyarte en cada paso." por lo tanto,; agradezco tu confianza en mi trabajo. María Isabel Pérez.

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