Overview

Fornitori, azienda e Clienti costituiscono una catena di fornitura la quale ha una frequenza di funzionamento a massima efficienza. Questo corso completo ti fornirà le competenze Lean per dimensionare correttamente parametri.Dimensiona la catena di fornitura per migliorare il processo LOGISTICA & CATENA DI FORNITURA (Supply Chain): Segmentazione ABC-FMR, modelli di vendita e approvvigionamento, dimensionamento dei parametri e costo delle giacenze.Gestione dei codici per priorità del valore generatoAdeguati modelli dei prodotti (scorta, previsione, ordine)Parametri (scorte, lotti di acquisto, ecc.) consoni alla domanda ClienteRiduzione dei costi di gestione delle scorteQuesto corso è completo per classificare, definire e progettare correttamente i parametri dell'intera catena di fornitura di un'azienda sul punto di massima efficienzaIl corso fornisce le competenze, le slide, i moduli e le istruzioni dettagliate per dimensionare la catena di fornitura, permettendoti di ridurre le immobilizzazioni di scorte e aumentare il flusso di cassa.Contenuti e panoramicaL'importanza dei codici forniti viene identificata attraverso la Segmentazione ABC-FMR: imparerai il potente, ma semplice metodo analitico per classificare i codici per valore e rotazione al fine di assegnare la classificazione per importanza a generare valore all'azienda. Questo strumento è molto importante nel processo CATENA DI FORNITURA, in quanto viene utilizzato come base di tanti altri metodi di miglioramento (analisi sovra-scorte, zonizzazione, inventari rotativi, ecc.).Con i Modelli di Vendita & Approvvigionamento vengono identificati i corretti modelli di gestione dei prodotti/servizi: quali adottare a scorta, quali a previsione e quali a ordine. Sulla base della rotazione o variabilità, saprai assegnare il corretto modello ai vari codici forniti al fine di trovare l'equilibrio tra le prestazioni desiderate dal Cliente e la massima efficienza quantitativa.Identificata l'importanza dei codici e definiti i corretti modelli da adottare, imparerai il Dimensionamento della catena di fornitura. Saprai definire i 3 aspetti del dimensionamento, come calcolare i valori corretti e quali sono le azioni per migliorarli. Il corretto dimensionamento permette di adeguare i valori di funzionamento dell'azienda (per esempio le scorte di sicurezza) sul punto di massima efficienza e quindi, redditività.Infine imparerai come calcolare il Valore e costi delle giacenze: quanto costa all'azienda il mantenimento delle scorte e come si quantifica il valore attraverso i processi di trasformazione.Come ogni mio corso, al termine ti guiderò per realizzare un'azione di miglioramento nella tua azienda e portare subito benefici tangibili con quanto appreso.Ref.: LOG.2

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