Overview

「どうすればこれまでとは違った新しい成果が出せるようになるか？」「顧客に優れた価値を提供するためには、どのようなプロセスが必要か？」「組織やチームで高い生産性を上げるには、どのようなツールが有効か？」-> これらの課題解決ヒントになるのが、デザイン思考(Design Thinking)です◆なぜデザイン思考なのか？デザイン思考をビジネスに取り入れる動きは、日本のみならず、アメリカ、ドイツ、中国等で広がっています。例えば、デザイン思考の発想を活かして事業展開をするApple、 コカ・コーラ、IBM、ナイキ、P & Gなどのリーディング・カンパニーは、S & P500の他企業と比べて10年間で2倍以上(211%)の成長を記録しています。また、米国以外にも英国、フランス、ドイツ、韓国、オーストラリア、ニュージーランド、日本の企業における意思決定者339人に行った調査によれば、戦略的なデザインの活用は顧客のロイヤリティを高め(50%)、他社との競争優位においても有効である(46%)と、それぞれの割合で報告がされています。◆デザイン思考を体得する際の課題多くの企業がデザイン思考に注目する中、その発想やプロセス、ツールの使い方を体得するには様々な課題があります。デザイン思考をチームや組織で実際に活用している人から、デザイン思考に対する次のような声が寄せられています。「本で読んでわかったつもりだったが、実践して初めてわかったことの方が多い」「何度も練習して上達するスポーツに近く、一度学んだだけでは身につかない」「チーム活動が重要だが、自分の理解が浅い状態で社内の人間を巻き込むのは難しい」このような声を踏まえ、実践的な形でデザイン思考の技術やスキルを習得できる機会を、オンライン型コースで提供することにしました。◆コース概要セクション1 イントロダクションセクション2 イノベーションの機会とプロジェクトの設定セクション3 発見フェーズ：顧客理解とニーズの特定セクション4 詳細化フェーズ：新しい視点とインサイトの獲得セクション5 探索フェーズ：アイデア創造とコンセプト開発セクション6 実験フェーズ：プロトタイピングの開発とテストセクション7 展開フェーズ：ビジネス・ストーリーの創造

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