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こんな悩みありませんか？「会議で何も決まらない…」「全員黙っていて、意見が出ない」「何を話せばいいのか、進行役として迷う…」ファシリテーションは「一部の人のスキル」ではなく、すべてのビジネスパーソンが持つべき仕事の基礎体力です。この講座で得られること会議を主導する7つの心得話し合いを迷わせない11の進行テクニック16の「困ったケース」への具体的な対処法会議の設計図（ゴール・アジェンダ）の作り方活発な意見交換が自然に生まれる技術なぜこの講座が選ばれるのか？本講座の講師は、IBM・アビーム・デジタル庁のコンサルタント出身25年間で400社超のプロジェクトに携わる総合コンサルファームにてビジネススキル講師を歴任"リアルな現場で磨かれた進行術"を誰でも使える「型」としてお伝えします。この講座はこんな人に最適です初めて会議を仕切るリーダー／管理職／若手社員プロジェクト進行を任されて不安な方話がまとまらない会議にうんざりしている方オンライン会議の空気が読みにくいと感じている方就活・転職を控えた学生、講師、トレーナー内容一覧ファシリテーションの基礎と7つの心得会議設計の3ステップ（準備・進行・終了）会議を活性化する話の振り方・締め方11の進行テクニックと、現場で起こる16のケーススタディ会議資料のテンプレートとアジェンダの書き方自己評価に使えるチェックリスト付き受講後の変化「何を話せばいいか分からない」が消える「発言が出ない」会議でも安心して仕切れるチームの成果につながる"本当に意味ある会議"ができる

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