Overview

初めて部下を持った皆さんへ「マネージャーって具体的にどんな役割を担うの？」「チームをどうまとめて成果を出せばいいの？」「部下とどう接すればいいのか分からない…」こんな悩みを抱えていませんか？これらは、初めて部下を持った方が多く直面する課題です。本講座では、こうしたお悩みにお応えし、マネージャーとして成果を生み出すチームを作るための方法をお伝えします。マネージャーの役割の基本から、適切にチームを管理し、より良いチーム状態へ導くための具体的な手法まで、網羅的に解説します。マネジメントのスキルを身に付け、チームの成功を導くマネージャーとしての第一歩を踏み出しましょう！【コースの流れ】・レクチャー１：マネージャーの役割・レクチャー２：チームの現状把握・レクチャー３：チームの役割・目標・意義・レクチャー４：チームの方針・KPI・重要アクション・レクチャー５：強いチームを作る・レクチャー６：チームの推進力を高める・レクチャー７：初期の成果とモメンタムを作り出す・レクチャー８：振り返りと評価・レクチャー９：ボーナスレクチャー【KaWaL eLearningについて】楽しく学べて、仕事に活かせる「課題」取組み型eLearningです。創業以来、100万人を超える若手の成長を応援してきた豊富な経験にもとづき「行動がカワル」を実現します。◆KaWaL eLearningが選ばれる理由「課題」を取組みながら、楽しく視聴できる仕掛け仕事に必要なビジネススキルだけに絞った無駄のないカリキュラム100万人以上の育成実績にもとづく深い学びそんなKaWaL eLearningから、マネジメントを学びたいあなた向けに、スグに役に立つコースを公開しました。ぜひご覧いただきお仕事にお役立てください。

Skills

Reviews