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それはコーチングなの？それともただ煽っているだけ？コーチングやコーチを見ていると、疑問に思うことがいくつかあります。例えば「質問をして引き出す」という教えは、質問のリスクを無視した非常に粗雑な教え。傾聴とは「あいづち・うなずき・繰り返し」というデタラメナ教え。フィードバックという名の個人攻撃、追い詰められる社員のメンタル。企業の社員教育・マネジメントに導入されたものの、定着しないジレンマ。これらの問題を放置せず、本当に部下や社員の皆さん、また管理職の皆さんの成果に結びつくコーチング理論とスキルが求められています。本コース「【プロコーチング入門講座】はプロコーチ歴10年以上の講師が明かすクライアント・部下・後輩・子どものやる気と成長を引き出す「人を伸ばすコミュニケーションスキル」は、企業研修講師歴15年、カウンセリング歴20年の経験も持つ起業家でもある講師が、ビジネスシーンにおける人材教育にコーチングを活用し、成果と成長につなげるための考え方とノウハウを丁寧にまとめ、体系的に学習できるカリキュラムになっています。

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