[우리는 어떤 모습이 되고 싶은가?]본 과정을 통해 학습자는 조직의 핵심가치 발견을 위한 7가지 질문을 던질 수 있습니다. 사명이 가진 힘을 알 수 있고, 핵심 역량 발견을 위한 4가지 질문을 대한 답을 구할 수 있습니다. 비전의 3가지 조건(개인과 조직의 비전하우스)과 조직의 핵심습관에 대해서도 학습할 수 있습니다. 전 직원들이 일하는 이유를 알게 되고, 우리 회사의 일 하는 방식과 중요하게 여기는 가치를 정리할 수 있습니다. 기업의 존재목적을 정리하고 싶은 (예비)경영자 또는 경쟁상황에서 차별화요소를 발견하고 싶은 기업 또는 공동의 행동을 통한 경쟁력 있는 팀을 만들고자 하는 리더는 본 과정을 통해 우리 회사만의 신념과 문화를 발견할 수 있습니다. 20여년 1,300개 기업을 컨설팅하며 발견한 노하우입니다. 1인 기업부터, 중소기업, 공기업, 대기업까지 성장하는 기업들의 비결은 '비전'에 있습니다. 기업의 비전, 이렇게 수립하십시오.1. 핵심가치의 중요성2. 핵심가치의 이해와 유익3. 핵심가치 수립 및 적용 방법4. 사명의 특징과 효과5. 사명의 사례와 고객가치6. 직원들과 공유하는 방법7. 핵심역량의 중요성8. 핵심역량 사례9. 핵심역량 기반의 변화10.비전의 특징과 효과11. 비전 수립 방법12. 기업의 핵심습관 사례13. 핵심습관의 특징과 효과14. 핵심습관 적용 방법