Bases de la planification et de la gestion de projet

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Introduction

### Course Review: Bases de la planification et de la gestion de projet If you're looking to enhance your project management skills, "Bases de la planification et de la gestion de projet" on Coursera is a standout course that offers a solid foundation in project management principles. Here’s a detailed review of what this course has to offer, along with a recommendation for potential learners. #### Overview The course aptly captures the essence of project management in today's world, recognizing that projects permeate all facets of our lives—both personal and professional. Whether you are managing a team at work or planning a home renovation, understanding the methodologies and principles behind effective project management can significantly impact the success of your endeavors. This course aims to provide both individuals and organizations with a robust language and framework to define, plan, and execute projects efficiently. #### Syllabus Breakdown The course is structured into four well-defined weeks, each focusing on crucial aspects of project management: 1. **Bienvenue dans le Monde des projets** - In the first week, learners are introduced to the concept of a project. The week covers the definition of a project, its significance, and the three main objectives that define project success. The course offers insights into stakeholder analysis using an interest/power matrix and emphasizes the common reasons for project failures, which is critical knowledge for anyone looking to mitigate risks in their projects. 2. **Les tenants et aboutissants de la planification de projet** - The second week dives deeper into project planning. It covers how to develop a comprehensive project plan, define project scope, and understand task sequencing along with dependencies. This week is particularly beneficial as it teaches students how to estimate project duration and the concept of critical paths, which is instrumental in effective project management. 3. **C’est un monde risqué et l’inattendu s’est produit** - The third week focuses on risk management—highlighting how to identify, evaluate, and prioritize risks within a project. This section is particularly noteworthy as it equips students with the tools to anticipate challenges that could derail project timelines and budgets. Understanding how to incorporate contingencies into project planning is a valuable takeaway for any project manager. 4. **À vos marques, prêts, partez : l’exécution de projet** - Lastly, the course culminates in the execution phase of project management. This final week emphasizes the use of earned value management techniques to track project progress. What’s fascinating is the exploration of alternative methodologies like Agile, Scrum, and Kanban, which are highly relevant in today’s rapidly changing work environments. #### Recommendations "**Bases de la planification et de la gestion de projet**" is highly recommended for anyone interested in project management, from beginners to intermediate practitioners. Here’s why: - **Comprehensive Curriculum**: The course content is well-structured, covering everything from basic concepts to advanced techniques. It caters to various learning needs and culminates in practical execution strategies. - **Real-World Applications**: The focus on practical applications of project management principles ensures that learners can immediately apply what they learn to real-world scenarios. - **Accessibility**: As an online course on Coursera, it offers flexibility, allowing learners to study at their own pace and convenience. This is particularly beneficial for working professionals juggling multiple responsibilities. - **Community and Support**: Engaging with a community of learners can enhance the educational experience. Coursera's platform allows for interaction with peers and instructors, providing a collaborative learning environment. #### Conclusion In a world where effective project management is key to success, "Bases de la planification et de la gestion de projet" offers invaluable insights and practical tools. Whether you’re looking to advance your career, improve your management practices, or simply gain a better understanding of how to execute projects successfully, this course is a worthwhile investment. Don't miss this opportunity to build a strong foundation in project management principles that will serve you well in any organizational context.

Syllabus

Bienvenue dans le Monde des projets

Bienvenue dans ce cours – nous sommes ravis de vous retrouver ! Au cours de notre première semaine, nous allons découvrir ce qu’est un projet, ce qu’il n’est pas et pourquoi cela est important. Nous allons examiner la façon dont les projets sont définis et les trois objectifs d’un projet. Nous allons examiner un modèle permettant d’analyser l’organisation d’un projet et ses parties prenantes, puis analyser ces parties prenantes à l’aide d’une matrice intérêt / pouvoir. Nous allons examiner les principales raisons pour lesquelles de nombreux projets échouent et apprendre ensuite à mesurer la réussite. Enfin, nous allons passer en revue les étapes clés du cycle de vie du projet et mettre en évidence les caractéristiques importantes de chaque étape.

Au cours de notre deuxième semaine, nous allons commencer à approfondir en détail, en nous concentrant sur la façon de développer un plan de projet. Nous allons découvrir l’objectif de la planification et ce qu’un plan doit ou ne doit pas comprendre. Nous allons discuter du processus de définition de la portée d’un projet et étudierons les outils qui peuvent nous aider à identifier ce qui doit être inclus dans notre projet. Nous allons nous familiariser avec le séquençage des tâches du projet et la nature des dépendances parmi les actifs de projet. Nous allons apprendre à déterminer la durée et le chemin critique d’un projet, comment il est déterminé et pourquoi il est utile. Nous allons examiner la manière de planifier un projet et, enfin, comment vous pouvez apporter des modifications à un plan afin de soutenir vos objectifs globaux de projet.

Au cours de la troisième semaine, nous allons examiner les risques et les incertitudes auxquels sont confrontés les projets. Nous allons découvrir les éléments risqués d’un projet. Nous allons identifier et évaluer les risques du projet et nous les hiérarchiserons afin de concentrer notre attention sur ceux qui ont le plus d’impact sur le projet. Nous allons examiner les risques liés à la planification en détail et nous demander « Quelle est la probabilité de terminer dans les temps ? Quels sont les facteurs qui peuvent entraîner des retards dans mon projet ? » Nous allons découvrir la manière de définir un budget de projet pour inclure une urgence. Enfin, nous allons examiner les situations présentant un degré élevé d’ambiguïté et identifier les méthodes qui peuvent être utiles dans ces situations.

Au cours de la dernière semaine, nous allons passer du plan à l’action et envisager la phase d’exécution d’un projet. Nous allons découvrir l’approche de la valeur acquise pour surveiller et contrôler la progression. Nous allons examiner les personnes qui exécutent le projet et l’impact de leurs pratiques sur l’avancement du projet. Nous allons étudier des méthodes alternatives pour l’exécution de projet telles qu’Agile, Scrum et Kanban. Enfin, nous allons passer en revue et résumer le cours, ainsi que notre parcours, de la définition du projet à son exécution et son achèvement.