إستراتيجية الأعمال المتقدمة

University of Virginia via Coursera

Go to Course: https://www.coursera.org/learn/uva-darden-advanced-business-strategy-ar

Introduction

**Course Review: Advanced Business Strategy on Coursera** --- ### Overview Are you ready to elevate your strategic thinking skills? Coursera's course, **"إستراتيجية الأعمال المتقدمة"** (Advanced Business Strategy), offers a comprehensive dive into the essential foundations of business strategy. Designed for anyone keen on mastering strategic analysis, this course navigates through the complexities of competitive dynamics, corporate strategy, international strategies, and stakeholder considerations. Throughout the course, you'll learn how to apply various analytical tools that can help you evaluate strategies across different industries and geographic landscapes. You will also uncover vital frameworks essential for conducting a thorough assessment of any company's strategic direction. ### Course Structure & Syllabus The course is structured into four key modules, each addressing different aspects of business strategy: 1. **Dynamic Strategy**: - This module emphasizes the importance of adapting to changes in a competitive environment. Through case studies of companies like Studebaker and Kodak, learners will grasp how failure to innovate leads to decline. By the end of this module, you will have practical experience with competitive life cycle analysis using a case study on Sony. 2. **International Strategy**: - As globalization shapes industries, this module guides students in understanding the strategic questions of entering foreign markets. Amidst discussions on the pros and cons of globalization, you'll develop an analysis of internationalization strategies with specific reference to Orascom Telecom. 3. **Diversification Strategy**: - The focus here is on how companies can leverage diversification to enhance profitability and market presence. Discussions on company scope and motivations for expansion will equip learners with the ability to create a diversification matrix, illustrated with a case study of Disney. 4. **Stakeholder Strategy**: - Learn how to integrate ethical considerations into a company’s strategic planning through stakeholder analysis. This module aims to define the role of stakeholders in strategic decisions, culminating in a practical assignment utilizing GE Healthcare as a case study. ### Learning Outcomes By the completion of this course, you will have: - A sophisticated understanding of competitive dynamics and how they influence strategic decisions. - The ability to evaluate international market opportunities critically. - Skills to construct diversification strategies effectively. - A novel perspective on stakeholder management that considers ethical ramifications. ### Recommendation I highly recommend the **Advanced Business Strategy** course, particularly for professionals and students pursuing careers in business, management, or entrepreneurship. The course's practical approach, coupled with diverse case studies, makes the theoretical concepts easily relatable and applicable in real-world scenarios. Additionally, the structure allows for flexibility, making it manageable alongside other responsibilities. If you are eager to refine your strategic analytical skills and prepare for complex industry challenges, this is the course for you! --- In conclusion, **Coursera's Advanced Business Strategy** offers a wealth of knowledge for anyone interested in mastering the intricacies of strategic business analysis. Don’t miss this opportunity to enrich your skill set and advance your career! Enroll now and start your journey towards becoming a strategic thinker in the world of business.

Syllabus

الإستراتيجية الديناميكية

Studebaker, Remington, Sears, Kodak. شركات كانت رائدة في وقتها لكنها فشلت في التكيف مع التغيير. في هذه الوحدة، سنستكشف أثر الابتكارات المدمرة وكيف يمكن للشركات أن تقود تلك التغييرات وتتطور بمرور الوقت وتتجنب مخاطر دورة الحياة التنافسية. بنهاية هذه الوحدة، ستتمكن من إكمال تحليل دورة الحياة التنافسية وتطبيق هذه الأداة في دراسة حالة حول شركة Sony. هيا نبدأ.

الإستراتيجية الدولية

مرحبًا! انطلقت الصناعة وعولمة الشركات في العقود القليلة الماضية. ويمكن للشركات تحقيق مكاسب كبرى من خلال الدخول في الأسواق الأجنبية، ولكنها لا تفعل ذلك إلا في حالة التصرف بطريقة إستراتيجية. وفي هذه الوحدة، سنتناول صعود العولمة وطرح سؤالين إستراتيجيين أساسيين: أين يمكن المنافسة وكيف يمكن الدخول في هذا السوق. وسنعرض الخيارات الإستراتيجية المؤيدة والمعارضة بشأن الدخول في الأسواق الأجنبية. وبنهاية هذه الوحدة، ستكون قادرًا على إكمال تحليل التدويل وتطبيق هذه الأداة على دراسة حالة حول Orascom Telecom.

إستراتيجية التنوع

غالبًا تكون إستراتيجية الشركة مسألة تنوع. كيف يمكن للشركات تعزيز موقعها الحالي عبر الأسواق لجني الأرباح؟ وفي هذه الوحدة، سنناقش نطاق عمل الشركة والأسباب المالية والتشغيلية والإستراتيجية الدافعة للتوسع والتنوع. وسنستكشف نظرية الشركة أو لماذا تأسست الشركة وكيف يرتبط ذلك بنطاق عملها. بنهاية هذه الوحدة، ستتمكن من تطوير مصفوفة التنوع وتطبيق هذه الأداة في دراسة حالة حول شركة Disney.

إستراتيجية أصحاب المصلحة

كيف يمكن لقيم الشركة تحقيق قيمة إضافية للشركة؟ تعتبر إدارة أصحاب المصلحة طريقة للتفكير في الاعتبارات الأخلاقية التي تؤثر على إستراتيجية المؤسسة. ففي هذه الوحدة، سنناقش مدى فعالية إستراتيجية الأعمال التجارية في دراسة تأثير قرارات الشركة وإجراءاتها على مختلف أصحاب المصلحة، سواء الأساسيون أو الثانويون، واستخدام تلك المعرفة لتوجيه الإجراءات الإستراتيجية. وبنهاية هذه الوحدة، ستتمكن من إكمال تحليل أصحاب المصلحة وتطبيق هذه الأداة في دراسة حالة حول شركة GE Healthcare.