Recuperación de proyectos en crisis

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Introduction

# Course Review: Recuperación de Proyectos en Crisis If you’re a project manager or aspiring to be one, you know that not all projects run smoothly. Many encounter challenges that threaten their success. The Coursera course “Recuperación de Proyectos en Crisis,” offered by the prestigious Universidad de los Andes, is designed to equip you with the necessary skills to recover projects in crisis. This course is the culmination of a four-part series on engineering project management, and it provides invaluable insights into navigating troubled waters in project management. ## Overview Taught by Andrés Felipe Gómez over the span of 8 weeks, this course delves into the critical aspects of recognizing when a project is in trouble and offers practical strategies for recovery. With a focus on real-world applications and methodologies, the course encourages participants to explore various dimensions of project recovery, ensuring they understand not only the theory but also how to apply it effectively in their professional lives. ## Course Syllabus Breakdown The course is structured into seven modules, each building upon the previous one. Here's a brief overview of what you can expect: 1. **Introduction to the Course**: This initial module sets the tone by introducing the concept of project success probability and the IPE (Index of Probability of Success). Understanding the factors that influence project success lays the foundation for recognizing when crisis strikes. 2. **Symptoms of a Project in Crisis**: In the second module, you will dive deeper into the common problems that arise in projects, learning to identify various warning signs that indicate a project may be derailing. 3. **Diagnosis of Project Health**: As the course progresses, you'll learn how to diagnose the health of your project by interpreting symptoms effectively. This module emphasizes the importance of making informed decisions on whether to proceed, recover, or even cancel troubled projects. 4. **Strategies for Recovery**: Here, you will explore the hands-on strategies necessary for recovery. With a focus on creating a recovery plan, you'll be guided on how to take decisive action to salvage projects on the brink of failure. 5. **Methodologies and Tools for Recovery**: This module is crucial, as it introduces essential tools for managing project recovery, including the Earned Value Management (EVM) method. It’s a structured approach that allows you to assess project performance and forecast future performance effectively. 6. **Roadmap for Project Recovery**: By this point, you will start to synthesize everything you’ve learned into a coherent recovery roadmap. This module encourages you to think critically about the categories of recovery interventions you can implement. 7. **Case Studies**: The final module tests your knowledge through practical case studies. You’ll evaluate real-life scenarios to determine the best course of action: to recover, rescue, or cancel a project. This application-focused approach ensures that learners can practically apply their knowledge. ## Course Pros and Cons ### Pros: - **Expert Instructor**: Andrés Felipe Gómez is knowledgeable and provides practical insights drawn from real-world experiences. - **Structured Learning**: With clear modules and learning objectives, the course is easy to follow, ensuring that you build your understanding step-by-step. - **Interactive Content**: The case studies in the final module encourage active learning and application of course concepts. ### Cons: - **Language Barrier**: The course is primarily in Spanish, which might limit accessibility for non-Spanish speakers, although Coursera often provides subtitles. - **Time Commitment**: At 8 weeks, the course requires a commitment that might be challenging for busy professionals. ## Recommendation I highly recommend “Recuperación de Proyectos en Crisis” to anyone involved in project management, especially those seeking advanced strategies for handling project crises. The course is expertly designed to combine theoretical foundations with practical applications, making it a valuable addition to your professional toolkit. Whether you are looking to strengthen your skills in crisis management or to work towards obtaining a formal certification in project management, this course will certainly enrich your understanding and give you the tools needed to navigate complex challenges effectively. Consider enrolling today and take your project management skills to the next level!

Syllabus

Introducción

Bienvenido al primer módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En este módulo vamos a ver que todos los proyectos poseen cierta probabilidad de éxito, la cual podemos determinar por medio del IPE (índice de probabilidad de éxito). Antes de adentrarnos en esta herramienta vamos a ver qué factores afectan el éxito de los proyectos y qué problemas se pueden presentar a lo largo de la vida útil de este, lo que puede conducir a su fracaso y a la necesidad de recuperación o de rescate.

Bienvenido al segundo módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En este segundo módulo vamos a ahondar un poco más en los problemas que puede afrontar un proyecto. Para lo anterior vamos a ver en diferentes casos qué problemas puede presentar mi proyecto, y que, claramente, son una señal de alerta de que algo va mal con mi proyecto.

Bienvenido al tercer módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En el anterior módulo vimos los problemas más comunes que pueden ocurrir en los proyectos; ahora vamos a interpretar estas señales entendiendo que es necesario realizar un diagnóstico al proyecto para poder tomar decisiones al respecto, tales como: seguir con el proyecto, desarrollar un proceso de recuperación, rescatar el proyecto o cancelarlo.

Bienvenido al cuarto módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En este módulo ya vamos a comenzar a poner manos a la obra con el proceso de recuperación. En el anterior módulo vimos que tengo 3 caminos de acción cuando me enfrento a un proyecto en problemas: recuperarlo, rescatarlo o cancelarlo. En este módulo vamos a centrarnos en el proceso de rescate, enfocándonos en el plan de recuperación y su proceso.

Bienvenido al quinto módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En el módulo anterior vimos cómo se planea y ejecuta el plan de recuperación de un proyecto, pero, para realizar esto es necesario tener una serie de herramientas que vamos a ver en este módulo. Este módulo está dividido en dos lecciones: en la primera lección hablaremos sobre el método de valor ganado (EVM), lo recordarás del curso “Estimación de la línea base de tiempos y costos”; y la segunda lección hablaremos sobre las otras herramientas que podemos usar para realizar el seguimiento al proceso de recuperación del proyecto.

Bienvenido al sexto módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En este módulo vamos a condensar todo lo que hemos visto hasta el momento en el desarrollo de un mapa de recuperación de proyecto. En este módulo vamos a revisar las diferentes categorías de recuperación en las que puedo intervenir y que cosas debo tener en cuenta cuando desarrollo el mapa de recuperación.

Descripción: Bienvenido al séptimo y último módulo del curso Recuperación de proyectos en crisis. En este último módulo voy a poner a prueba todo lo que has aprendido hasta el momento por medio de 2 casos aplicados que te serán algo familiares de los otros cursos de este programa especializado. La idea de estos casos es determinar si, para estos proyectos, es mejor recuperar, rescatar o cancelar. No te voy a dar más detalles, pero recuerda, nada es lo que parece.