إدارة مخاطر المشروعات والتغييرات التي تطرأ عليها

University of California, Irvine via Coursera

Go to Course: https://www.coursera.org/learn/project-risk-management-ar

Introduction

## Course Review: إدارة مخاطر المشروعات والتغييرات التي تطرأ عليها (Project Risk Management and Changes) ### Overview The course "إدارة مخاطر المشروعات والتغييرات التي تطرأ عليها" (Project Risk Management and Changes) available on Coursera is a comprehensive learning opportunity tailored for professionals involved in project management. This course focuses on effective risk management strategies, helping you identify and analyze the inevitable changes in project scope and objectives. By the end of the course, learners will be equipped with the essential tools needed to manage change without significantly disrupting their teams and stakeholders. ### Key Learning Outcomes Upon completing the course, you will have mastered the following skills: - Identification and implementation of communication management plan elements. - An understanding of the significance of communication channels in project management. - The ability to discern the essential elements required to measure project scope, schedule, budget performance, and relevant reporting. ### Course Syllabus Breakdown 1. **Getting Started!** - The journey begins with an overview of the course and an insight into its structure through an introductory survey. This first step sets the stage for what learners can expect, providing clarity and focus. 2. **Project Communications** - This module dives into defining the components of a communication management plan. Understanding the importance of communication channels is crucial, as effective communication is the backbone of successful project management. Learners will identify key factors necessary for measuring project scope, timelines, cost performance, and related reporting. 3. **Managing Project Risks** - Participants will identify potential risk events within projects, discuss risk statements for specific incidents, prioritize the identified risks, and implement strategies to mitigate those risks that pose a high priority. 4. **Change is Inevitable** - In this unit, learners will explore changes in project scope, analyze the reasons behind these changes, evaluate their impacts, and consensus on the purpose of conducting lessons learned sessions. This understanding is vital for adapting to changes while minimizing disruptions. 5. **Conclusion** - The course wraps up with expert interviews in the field, a final assessment, and a post-course feedback survey. Additionally, there’s bonus content on project procurement management that enriches the learning experience. ### Why You Should Enroll This course is ideal for project managers, team leaders, and stakeholders who aim to enhance their skills in managing changes and risks associated with projects. Whether you're an experienced project manager or new to the field, this course provides valuable knowledge and practical tools that can be immediately applied in real-world scenarios. The program's structure is logical and easy to follow, with each module building upon the previous one, ensuring that learners develop a strong foundation in both communication and risk management. Moreover, the inclusion of expert insights adds practical value, allowing participants to learn from real-world experiences. ### Final Recommendation In conclusion, "إدارة مخاطر المشروعات والتغييرات التي تطرأ عليها" is a highly recommended course for anyone looking to deepen their understanding of project dynamics and enhance their risk management skills. The ability to manage project risks and changes efficiently is not just a desirable skill set; it's essential in today's fast-paced project environments. Enroll now to equip yourself with the necessary tools and strategies for success!

Syllabus

البدء!

ابدأ هذه الوحدة من خلال الاطلاع على "نظرة عامة على الدورة التدريبية" والمشاركة في استطلاع رأي بشأن الدورة التدريبية.

الاتصالات الخاصة بالمشروع

في هذه الوحدة، سنحدد عناصر خطة إدارة الاتصالات وسنفهم أهمية قنوات الاتصال وسنحدد العناصر الأساسية اللازمة لقياس نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكاليف وتقديم التقارير ذات الصلة.

إدارة مخاطر المشروعات

في هذه الوحدة، سنحدد الأحداث ذات المخاطر في المشروع وسنناقش بيان المخاطر لحدث معين وسنرتب المخاطر المحددة حسب الأولوية وسنضع تدابير للتصدي للمخاطر ذات الأولوية العالية.

التغيير يحدث دائمًا

في هذه الوحدة، سنحدد التغييرات في نطاق المشروع وسنحللها وسنصف أسباب حدوث تغييرات في المشروع والتاثيرات ذات الصلة وسنحدد الغرض من عقد جلسة الدروس المستفادة.

ختام

اختتم هذه الدورة التدريبية بمقابلة الخبراء في المجال لدينا وإجراء الاختبار النهائي والمشاركة في استطلاع الرأي بعد الدورة التدريبية. بالإضافة إلى ذلك، راجع الدرس الإضافي حول إدارة مشتريات المشروع.

Overview

ستساعدك هذه الدورة التدريبية على إدارة مخاطر المشروعات على نحوٍ فعال من خلال تحديد التغييرات الحتمية في نطاق المشروع وأهدافه وتحليلها والإبلاغ بها. ستفهم وستطبق العناصر اللازمة لقياس نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكاليف وتقديم التقارير ذات الصلة. سيتم تجهيزك بالأدوات اللازمة لإدارة التغيير دون تعطل فريقك وأصحاب المصلحة الآخرين في المشروع بشكلٍ كبير. - عند الانتهاء من هذه الدورة، ستكون قادرًا على: - تحديد عناصر خطة إدارة الاتصالات - فهم أهمية قنوات الاتصال - تحديد العناصر الأساسية اللازمة

Skills

Project Planning Communications Management Leadership And Management

Reviews