القيادة الدولية والسلوك التنظيمي

Università Bocconi via Coursera

Go to Course: https://www.coursera.org/learn/organizational-behavior-ar

Introduction

### Course Review: القيادة الدولية والسلوك التنظيمي In today's globalized world, leadership transcends boundaries, urging leaders to navigate complex and multicultural environments. The Coursera course titled **"القيادة الدولية والسلوك التنظيمي"** (International Leadership and Organizational Behavior) is an excellent opportunity for anyone looking to enhance their leadership skills in a diverse landscape. #### Course Overview The course addresses the increasing need for leaders to operate within international and multicultural frameworks, whether in business or non-profit organizations. It recognizes scenarios where leaders routinely engage with overseas clients or suppliers, collaborate in multifunctional teams spread across various locations, or manage international assignments with foreign supervisors. The course equips participants to understand the nuances of leading in a global context, focusing on the critical skills required to manage individual and group behaviors effectively. #### Course Structure The course is structured into several key topics, each addressing vital aspects of international leadership: 1. **فطنة القيادة (Leadership Acumen)**: This module offers a foundational understanding of leadership evolution from an international perspective, identifying common traps, challenges, and opportunities in multicultural leadership roles. 2. **التعامل مع الثقافة (Dealing with Culture)**: A deep dive into how culture influences organizational behavior, this section discusses diverse perspectives on analyzing and understanding culture, emphasizing the development of intercultural intelligence. 3. **التواصل بفاعلية (Effective Communication)**: Given that communication is the backbone of leadership, this segment tackles the barriers leaders face in international contexts. It discusses fostering open, respectful dialogue to enhance cooperation and collective decision-making. 4. **تحفيز التابعين (Motivating Followers)**: Leaders must harness the energy and commitment of their followers. This topic explores recognizing diverse needs and motivations among individuals, addressing the cultural foundations of motivation, and discussing frameworks that leaders can implement to support motivation in multicultural settings. 5. **بناء شبكات مهنية (Building Professional Networks)**: The course emphasizes the importance of leaders managing their relationships and expands the discussion to how social networks evolve, influencing knowledge sharing and behavior across cultural boundaries. 6. **إدارة النزاعات (Managing Conflicts)**: Conflicts are natural in any organization, but effective management can lead to productive outcomes. This final module delves into conflict resolution strategies, focusing on achieving procedural and distributive justice in varied cultural contexts, as well as handling ethical dilemmas. #### Why Take This Course? 1. **Expert Faculty**: Learners will benefit from the collective expertise of Bocconi University faculty and alumni, ensuring exposure to leading thinking in international leadership. 2. **Practical Application**: The course material bridges theory and practical application, allowing participants to understand and implement leadership concepts effectively in real-world scenarios. 3. **Cultural Competency**: As the business landscape continues to evolve, cultural intelligence becomes more critical. This course fosters the skills needed to navigate and lead effectively in diverse cultural environments. 4. **Networking Opportunities**: Engaging with fellow learners and instructors from around the globe provides a platform for building professional networks that can be invaluable in a global career. 5. **Flexible Learning**: Being a Coursera course, it offers flexible scheduling, allowing professionals to fit learning into their busy lifestyles. #### Recommendations "القيادة الدولية والسلوك التنظيمي" comes highly recommended for anyone looking to elevate their leadership capabilities in a global setting—be it business professionals, non-profit leaders, or those interested in cultural studies. The insights and frameworks provided will empower participants to lead with confidence and competence across cultural divides. Whether you are just starting your leadership journey or are an experienced leader seeking to refresh your approach to international management, this course provides tools and knowledge that are essential in today's interconnected world. Don’t miss this opportunity to enhance your leadership skills and broaden your professional horizons! Enroll today on Coursera and embark on a transformative leadership journey.

Syllabus

فطنة القيادة

في الموضوع الأول، نوجز أساسيات القيادة وتطور القيادة من المنظور الدولي، مما يكشف لنا الفخاخ والتحديات الشائعة، وفرص القيادة متعددة الثقافات.فقد تعمل بانتظام مع عملاء أو مورّدين في الخارج، أو تكون عضوًا في فريق متعدد الوظائف ومنتشر في أماكن متعددة في العالم، أو تعمل مع مدير أجنبي بشأن مهمة دولية. وقد تكون عضوًا في مجتمع عالمي على شبكة الإنترنت، أو عامل إغاثة إنمائية تتعاون مع شبكة دولية للمنظمات الشريكة.وفي جميع هذه السياقات، تعتمد فاعليتك كقائد على كيفية الإدراك الجيد لديك، وقدرتك على إدارة سلوكيات الأفراد والجماعات في سياق متعدد الثقافات. في هذه الدورة التدريبية -بمصاحبة فريق خبراء هيئة التدريس بجامعة بوكوني وخريجي جامعة بوكوني- سنكتشف النظرية والتطبيق المتعلقين بالقيادة والسلوك التنظيمي الدوليين ومتعددي الثقافات.

التعامل مع الثقافة

في الموضوع الثاني، نتحدث عن تأثير الثقافة والاختلافات الثقافية في المنظمات، والمنظورات المختلفة بشأن تحليل الثقافة وتفهّمها، وكيفية تطوير مهارات الذكاء بين الثقافات.

التواصل بفاعلية

كل ما يقوم به القادة الدوليون تقريبًا يكون من خلال التواصل. في سياق دولي، غالبًا ما يواجهون عقبات في التواصل عندما يتفاعلون مع التابعين لهم والأقران، والشركاء من الثقافات الأخرى. نتحدث عن كيفية التشجيع على إجراء مناقشات علنية، ومحترمة، ومثمرة لتحسين التعاون وصنع القرار الجماعي. وسنشرح أيضًا دور التواصل بالتفصيل في تحديد هوية القادة وعلاقاتهم بالآخرين.

تحفيز التابعين

يحتاج القادة الدوليون إلى تحفيز طاقة التابعين لهم ومواهبهم والتزامهم، وتوجيهها.لزيادة التحفيز، ينبغي على القادة إدراك الاحتياجات والدوافع المتنوعة لدى الأشخاص، والأساسيات الثقافية للتحفيز، والآليات الاجتماعية التي تحدد التحفيز في الفريق.نؤكد أنه ليست هناك "عصا سحرية" للتحفيز تؤدي إلى النجاح عالميًّا وعلى نحو موثوق به، ونناقش نظريات التحفيز وأطُرها التي يمكنها تعزيز قدرة القادة الدوليين تعزيزًا كبيرًا لملاءمة جهودهم الرامية إلى .التحفيز في سياقات متعددة الثقافات، لكل من الأفراد والفرق

بناء شبكات مهنية

وعلى مدار الدورة التدريبية، نؤكد على علاقات ترابط القادة مع التابعين لهم، وأهمية إدارة تلك العلاقات. إننا هنا نوسّع نطاق منظورنا لنتناول شبكة العلاقات.فنحن نعمل على توفير فهم سليم لكيفية تطور الشبكات الاجتماعية، وكيفية تقييدها للمعرفة والسلوك وتمكينها لهما، والمعايير الارتباطية التي يرغب القادة الدوليون في مراعاتها في سياق تواصلهم على نحو فعال عبر الحدود الثقافية.

إدارة النزاعات

تعد النزاعات ظاهرة طبيعية تقع في أي منظمة، وقد تكون مثمرة وذات نفع عند إدارتها على نحو فعال.. وفي هذا الموضوع الأخير، نتحدث عن أساليب النزاعات، ونركز على مخاوف تحقيق العدالة التوزيعية والإجرائية بين مختلف السياقات الثقافية.ويشارك خريجو جامعة بوكوني نهجهم نحو التعرف على النزاعات المهمة في سياق متعدد الثقافات والتعامل معها.ونناقش أيضًا كيفية التعامل مع المآزق الأخلاقية، وهي في الغالب النزاعات الأكثر صعوبةً التي يتعين على القادة الدوليين التعامل معها.