Введение: как стать убедительным переговорщиком

Go to Course: https://www.coursera.org/learn/negotiation-ru

Introduction

### Course Review: Введение: как стать убедительнымNegotiation (Introduction: How to Become a Persuasive Negotiator) If you are looking to enhance your negotiation skills, the Coursera course **Введение: как стать убедительным переговорщиком** could be the right fit for you. This course offers a unique foundation that goes beyond simple tactics or one-size-fits-all strategies. Instead, it delves into the underlying principles of negotiation, providing valuable insights into the psychology behind conflicts and human interactions. #### Overview This course aims to arm you with the necessary tools to not only negotiate effectively but also to understand the motives of all parties involved. Unlike many negotiation courses that focus solely on techniques for winning, this course emphasizes the importance of a structured analytical approach. This makes it particularly ideal for anyone looking to develop a deeper understanding of negotiation dynamics. By the end of this course, you will be better equipped to anticipate, interpret, and guide the behavior of others in competitive situations. #### Syllabus Breakdown 1. **Introduction / What is the Pie?** - The course begins by laying a theoretical foundation known as the "Pie Theory." This section highlights a critical aspect of negotiation—the distinction between subjective fairness and objective outcomes. It teaches you to construct convincing arguments based on mutual interest rather than personal bias. Understanding this theory will serve you not just during the course but also in your everyday interactions. 2. **Mini Negotiation Cases** - The practical application of learned theories comes alive in this segment. You will engage with various mini-cases that simulate real-world negotiation scenarios. For instance, the "merger case" discusses how to distribute synergy benefits, while another case involves salary negotiations. This hands-on approach reinforces concepts such as reservation value and the Best Alternative to a Negotiated Agreement (BATNA). Expect interactive exercises that include mock negotiations, allowing for real-time feedback and learning. 3. **The Zincit Case** - This case study explores a broad spectrum of negotiation strategies, including preparing, making ultimatums, and handling negotiations with unique personalities. Each scenario invites you to engage critically and strategically with the material. 4. **The Outsider Case** - This section ups the complexity, introducing negotiations where both parties harbor hidden information. It touches upon the nuances of information exchange, which is critical in real-life situations where transparency may not be guaranteed. 5. **Additional Topics** - The syllabus includes brief lessons covering a wide array of topics, from negotiating from a position of weakness to mastering e-mail negotiations. It even connects negotiation strategies to standardized test preparation. 6. **Guest Sessions** - Moreover, notable guest lecturers add immense value: - **Linda Babcock**, renowned expert on gender differences in negotiations, shares valuable insights on effective asking techniques. - **Herb Cohen**, a legendary negotiation strategist, provides timeless principles from his extensive experience. - **John McCall MacBain**, a master deal-maker shares his transformative journey in the world of negotiation. #### Recommendations This course is a strong recommendation for individuals at all levels of experience in negotiations, including: - **Professionals** in any field looking to improve their negotiation skills, whether for sales, project management, or career advancement. - **Entrepreneurs** and business owners aiming to hone their approach toward critical negotiations. - **Students** who seek foundational skills that may enhance their academic and professional futures. With its blend of rigorous theory and practical application, **Введение: как стать убедительным переговорщиком** is a perfect fit for anyone eager to enhance their persuasive capabilities in negotiations while developing a nuanced understanding of human interests. ### Conclusion In conclusion, if you are looking to sharpen your negotiation skills and become a more persuasive communicator, this Coursera course is a comprehensive option that balances theoretical foundations with practical exercises and real-world applications. Don't miss the opportunity to learn from expert practitioners and refine your approach to negotiation effectively.

Syllabus

Введение / Что такое пирог?

Мы обещали, что этот курс поможет вам укрепить навыки ведения переговоров и научит строить стратегический план переговоров. Для начала нам нужно заложить основу для переговоров — теорию «пирога». С годами я обнаружил, что даже самым опытным переговорщикам, как правило, не хватает основы для их подхода к переговорам. В то время как некоторые пытаются жульничать, лишь бы достигнуть своей цели, большинство людей приводят аргументы, которые кажутся им справедливыми. Но то, что для них справедливо, не всегда является таковым для других. Их критерии справедливости могут быть смещены в их пользу. Теория пирога полезна, потому что она не зависит от того, на чьей вы стороне. Она содержит принципы, которые изменят ваш подход к переговорам как в ходе этого курса, так и в жизни. Именно эта теория позволит вам приводить убедительные аргументы. Вот почему я сначала учу вас этому.

Вы ознакомились с теорией. Теперь пора использовать ее на практике. Сейчас я покажу, как можно использовать принцип пирога на примере нескольких мини-кейсов, или кейслетов. В рамках кейса о слиянии рассматривается вопрос о том, как синергетическая выгода от слияния будет распределена между двумя сторонами. Хотя это все же стилизованный кейс, вы увидите, как он непосредственно связан с некоторыми весьма реальными переговорами о слиянии. «Начнем с вопроса» описывает процесс переговоров о размере заработной платы, в которых участвовал один из моих студентов, и дает возможность ознакомиться с идей о резервированной ценности или лучшей альтернативе переговорному решению (Best Alternative to a Negotiated Agreement, BATNA). Вы также узнаете, почему лучше никогда не говорить «нет». И мы заканчиваем эту неделю нашим первым интерактивным упражнением — игрой в ультиматум. Для вас это будет возможностью провести переговоры с вашими одногруппниками и лично со мной. Вы также пройдете первый тест на знание материала курса. При составлении теста я постарался учесть не только проверку ваших умений применять изученный материал на практике, но и дать вам возможность еще раз повторить его.

Кейс Zincit предоставляет возможность обсудить широкий круг тем, включая подготовку к переговорам, выставление ультиматумов, попеременное исключение, избегание сожалений, расширение полномочий и общение с личностями, имеющими особый взгляд на мир.

Наш второй разбор кейса будет более сложным. Здесь у каждой из сторон есть некоторая скрытая информация, доступа к которой нет у другой стороны. Как и в реальной жизни, ни у одной из сторон нет достаточного количества информации, чтобы найти решение самостоятельно. Таким образом, обмен информацией и ее раскрытие становятся важной частью переговоров. Чем должна поделиться каждая из сторон? Что сторонам следует держать при себе? Этот кейс дает возможность обсудить ключевые вопросы, связанные с раскрытием информации, наряду с некоторыми тактиками ведения переговоров: кто должен сделать первое предложение, как оно должно выглядеть и как следует реагировать на возможные опасности.

Этот модуль представляет собой сборник коротких уроков. Здесь мы рассмотрим все — от ведения переговоров с позиции слабого до переговоров по электронной почте. Еще мы немного отклонимся от темы, чтобы показать, как проходить тесты и как подход из теории игр, который мы привыкли использовать в рамках переговоров, может помочь вам (или вашим детям) лучше сдавать стандартизированные тесты. Этот раздел я закончу парочкой ключевых уроков, которые мне довелось выучить, когда одна из моих поездок в такси пошла не по плану.

В этом модуле к нам присоединились профессор Linda Babcock, профессор экономики Джеймса М. Уолтона в университете Карнеги — Меллона и всемирно известный эксперт по переговорам. Ее специальность — роль гендерных различий в переговорах. Она является соавтором многих широко цитируемых журнальных статей и двух книг, отмеченных наградами: Women Don’t Ask (Женщины не спрашивают) и Ask for It (Спросите об этом). В серии презентаций Linda покажет, насколько ценным может оказаться умение просить в денежном исчислении, расскажет, как правильно просить и как к этому подготовиться. Этот материал ценный не только для женщин. Мы все можем научиться лучше готовиться к переговорам, быть мягкими по стилю и твердыми по сути, а также стремиться к высокому уровню без сбоев. В качестве бонусного раздела Ayana Ledford, основатель и исполнительный директор организации PROGRESS при Университете Карнеги — Меллон, объяснит, как у них проходит обучение подростков искусству переговоров в качестве жизненного навыка.

В этом модуле к нам присоединится Herb Cohen. Herb — мастер переговоров, и нам повезло, что он поделился своими соображениями с нами. Он является автором двух классических статей о переговорах: «Вы можете договориться обо всем» и «Договоримся об этом!»

В 1987 году John купил журнал с рекламной рубрикой в Монреале под названием Auto Hebdo, который стал первым активом в будущем всемирном портфеле Auto Trader, Buy and Sell и других рекламных изданий. В течение следующих двадцати лет он выкупил еще около 500 газет и веб-сайтов буквально по всему миру: в Китае, России, Польше, Австралии, Колумбии, Швеции, Венгрии, Италии, Канаде, Аргентине и Бразилии. Он продал свой бизнес, выкупил его обратно, вывел его на биржу, а затем в конечном итоге максимизировал акционерную стоимость, продав весь бизнес пятью отдельными частями. Сейчас он филантроп, занимающийся образованием. Я знаком с John уже 35 лет, еще с тех пор, как мы учились в одной группе в Оксфорде. Я имел возможность наблюдать за его сделками из первого ряда, поскольку я входил в совет директоров его компании, Trader Classified Media. Все его газеты были о покупке и продаже, но в том, что касалось купли и продажи, ему самому не было равных. Он является примером принципиальных переговоров. Я приготовил для вас особый сюрприз.