Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa

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Introduction

### Course Review: Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa In the fast-paced world of business, the ability to manage teams effectively and grow a company is crucial for success. Coursera's course, **"Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa,"** offers a comprehensive overview of how to navigate the complexities of team management and business growth, drawing insights from leading professionals in some of Brazil's most prominent startups, such as upLexis, Revelo, Playax, and Beleza na Web. #### Course Overview This course is designed for those looking to enhance their leadership skills, learn the intricacies of scaling a business, and understand the critical components of building and maintaining a positive company culture. The curriculum covers vital topics such as strategic hiring, product development, operations management, and the role of a CEO, making it an invaluable resource for entrepreneurs and corporate leaders alike. ### Detailed Review of the Syllabus #### Week 1: Introdução, cultura e o papel do CEO The course kicks off with foundational lessons from Artur Vilas Boas and Eduardo Carboni Tardelli. Participants will gain insights into scalability, company culture, and the essential traits of an effective CEO. Tardelli’s discussion on leadership and delegation is particularly impactful, as it addresses how to keep a team aligned with the company’s mission while fostering an environment of inspiration and employee loyalty. #### Week 2: Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas In the second week, Karina Piva brings her extensive experience to the table, emphasizing the importance of talent development and employee engagement. Her insights on when to hire, fostering a sense of belonging, and addressing team dysfunctions provide attendees with practical strategies to improve team dynamics and morale, making this segment particularly valuable for HR professionals and managers. #### Week 3: Product Development Daniel Cukier leads the discussions on product and project management. His breakdown of methodologies like Scrum, alongside tools for qualitative and quantitative data collection, equips participants with the skills needed to develop and manage successful products. The inclusion of industry guest speakers adds depth, providing diverse perspectives on the subject matter. #### Week 4: Operações Roberta Altermann wraps up the course by focusing on operations management. Her lectures on performance metrics, process optimization, and predictive analysis are crucial for anyone looking to streamline their business operations. The capstone of the course allows participants to share their experiences, facilitating a collaborative learning environment. ### Overall Recommendation **"Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa"** is a robust course that effectively marries theory with practical application. Whether you're a startup founder, a mid-level manager, or simply someone looking to upskill in team and operations management, this course provides the tools and insights necessary for navigating the complexities of business leadership. The real-world experience shared by seasoned industry professionals adds immense value, making the learning process relatable and actionable. The course's structure, combined with its comprehensive coverage of essential topics in business and team management, makes it a highly recommended choice for anyone seeking to thrive in today's competitive business landscape. Enroll now and take the first step towards innovating your team management and business growth strategies!

Syllabus

Introdução, cultura e o papel do CEO

Nesta semana, Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO da upLexis) compartilharão seus conhecimentos sobre os assuntos introdutórios do curso. O Artur falará sobre: (1) o momento de escalabilidade, (2) cultura: o que é e como construir, (3) espaço físico e seus impactos no trabalho e (4) contratação de novos talentos. Já o Eduardo discutirá os assuntos: (1) papel do CEO e como se tornar um, (2) priorização e delegação de tarefas, (3) como manter missão, foco e cultura (4) estratégias e metas, (5) liderança e (6) inspiração, promoção e fidelização de funcionários.

Para esta semana, contaremos com a presença de Karina Piva - atual colaboradora da iFood que, à época da gravação do curso, ocupava a posição de gerente de operações regionais na Uber (Regional Operations Manager - Data Insights) e CEO do Ela Líder! Ao longo deste módulo, a convidada compartilhará seus conhecimentos sobre diversos assuntos: (1) quando contratar, (2) capacitação e desenvolvimento de talentos, (3) engajamento de equipes, (4) disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho e (5) compartilhamento de méritos e senso de pertencimento.

Nesta semana do curso "Inove na gestão de equipes e negócios: o crescimento da empresa", Daniel Cukier (CTO e co-founder da Playax) compartilhará seus conhecimentos sobre: (1) gerenciamento de produto e gerenciamento de projetos, (2) coleta de informações qualitativas e quantitativas, (3) scrum, (4) testes A/B e (5) análise SWOT e tomada de decisões. Além disso, contaremos com dois convidados: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant).

Nesta semana, Roberta Altermann - Product Manager (gerente de produto) na Beleza na Web - compartilhará seus conhecimentos sobre: (1) operações, processos e seus impactos, (2) métricas e uso de dados, (3) conversão e funil, (4) medo de errar e (5) análise de predição. Além disso, você terá a oportunidade de dividir sua experiência e concluir o curso!