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Les concepts clés des normes de gestion de la qualité : planification, assurance et contrôle.
Démontrer comment hiérarchiser et analyser les données et comment communiquer l'historique d'un projet basé sur les données.
Discuter des étapes du développement de l'équipe et de la manière de gérer la dynamique de l'équipe.
Décrire les étapes du processus de bouclage et créer la documentation de bouclage du projet.
Introduction à l’exécution de projets
Vous apprendrez comment le cours est structuré, quels aspects d’un projet suivre et comment les suivre. Vous apprendrez également à gérer efficacement les changements, les dépendances et les risques, et à communiquer les risques critiques aux partenaires.
Gestion de la qualité et amélioration continueVous apprendrez à gérer la qualité à l'aide de diverses techniques. Vous apprendrez à communiquer efficacement avec les clients et différentes façons de mesurer leur satisfaction. Vous découvrirez également les techniques d'amélioration continue et d'amélioration des processus et la façon de mener une rétrospective pendant le projet pour améliorer ces processus.
Prise de décision fondée sur des donnéesVous apprendrez l'intérêt du recueil de données, comment hiérarchiser les données afin de répondre aux besoins du projet, et comment utiliser les données afin d’éclairer votre prise de décision. Vous apprendrez également à expliquer les données de votre projet aux partenaires et aux membres de l'équipe en utilisant des éléments visuels et des techniques de présentation efficaces.
Compétences en matière de leadership et d'influenceVous apprendrez les facteurs qui influencent l'efficacité d'une équipe, les étapes du développement d'une équipe et comment gérer la dynamique d'une équipe. Vous découvrirez comment créer un environnement éthique et inclusif dans lequel des équipes performantes travaillent ensemble pour atteindre les objectifs du projet. Vous explorerez également comment utiliser différentes techniques et sources de pouvoir pour influencer les autres.
Communication de projet efficaceVous découvrirez quels outils permettent une communication efficace de l'équipe de projet, comment organiser et animer les réunions pour assurer la réussite du projet et comment communiquer efficacement les mises à jour de l'état du projet aux partenaires du projet et aux membres de l'équipe.
Bouclage d'un projetVous apprendrez comment déterminer quand un projet est terminé et pourquoi le bouclage d'un projet est important. Vous examinerez les étapes du processus de bouclage et comment élaborer et partager la documentation de bouclage du projet.
Il s'agit du quatrième cours du programme Google Project Management Certificate (certificat de gestion de projet Google). Ce cours se penchera sur les phases d’exécution et de bouclage du cycle de vie du projet. Vous apprendrez quels aspects d’un projet suivre et comment les suivre. Vous apprendrez également à gérer et à communiquer efficacement les changements, les dépendances et les risques. En explorant la gestion de la qualité, vous apprendrez à mesurer la satisfaction des clients et à mettr
Absolument indispensable pour comprendre la gestion de projet dans la vraie vie
Excellent cours avec des documents professionnels intéressants
Cours très dense et nécessite plusieurs relecture, mais complet
J'aurais aimé avoir plus d'exercices en option, avec les corrections, afin de pouvoir m'entrainer à différentes situations