Estimación de la línea base de tiempos y costos

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Introduction

### Course Review and Recommendation: Estimación de la línea base de tiempos y costos **Course Name:** Estimación de la línea base de tiempos y costos **Offered by:** Universidad de los Andes on Coursera **Instructor:** Andrés Felipe Gómez **Duration:** 8 weeks --- **Overview:** The **"Estimación de la línea base de tiempos y costos"** (Estimation of Time and Cost Baselines) course is a crucial component of the Specialized Program in Complex Engineering Project Management provided by the prestigious Universidad de los Andes. It sets a solid foundation for understanding one of the most important steps in project planning: establishing time and cost baselines. Over the span of eight weeks, students are guided by instructor Andrés Felipe Gómez through the intricacies of project estimation, enabling them to effectively allocate time and budget for their projects. --- **Syllabus Breakdown:** 1. **Introduction:** The course kicks off with a robust overview of its objectives, emphasizing the significance of accurately estimating time and costs in project management. Students will gain insights into how these estimates are essential for integrating the project’s scope, time, and cost baselines. 2. **La complejidad en la estimación (Complexities in Estimation):** In this module, real-world case studies are presented to illustrate the critical role of estimation and planning in various projects. This practical approach allows learners to understand the repercussions of flawed estimations and the importance of precision. 3. **De la planeación a la línea base (From Planning to Baseline):** Here, participants are refreshed on the project approval processes and the creation of essential project documentation, including business cases and project charters. This foundational knowledge leads into a discussion on what constitutes the project baseline. 4. **La estimación en la práctica (Estimation in Practice):** This module dives deeper into the mechanics of estimation, exploring different types of estimation methods. Students will engage with diverse cases to enhance their practical application of various estimation techniques. 5. **De la EDT al cronograma (From WBS to Schedule):** Transitioning from the work breakdown structure (WBS) to developing a project schedule is the focus here. This pivotal step ensures students learn how to define project scope and subsequently develop a detailed timeline. 6. **Análisis del cronograma (Schedule Analysis):** Building upon the schedule created earlier, this module addresses the necessity of refining the initial estimates. Techniques for schedule compression are explored to accommodate stakeholders’ expectations and project demands. 7. **Curva S (S-Curve):** Understanding budget management comes into play here, where students will learn how to construct the famous S-Curve, enabling them to monitor and control project financials effectively. 8. **Desarrollo de la línea base para un caso aplicado (Developing the Baseline for a Practical Case):** The final module synthesizes all that has been learned by applying it to a pre-designed case study, allowing students to put theory into practice. --- **Recommendation:** I highly recommend the **"Estimación de la línea base de tiempos y costos"** course for anyone seeking to bolster their project management skills, especially in the realm of estimation and budgeting. The course is expertly structured to build knowledge progressively, with practical insights that resonate with real-world scenarios. Andrés Felipe Gómez's depth of knowledge is evident throughout, and his engaging teaching style makes complex topics more accessible. Whether you are a seasoned project manager or just starting your journey in project management, this course will equip you with essential skills to enhance your effectiveness in establishing reliable project baselines. You will emerge from this course not only with a theoretical understanding but also with practical skills that you can apply immediately in your professional endeavors. **Enroll now on Coursera and take your project management skills to new heights!**

Syllabus

Introducción

Bienvenido al curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. En este curso nos vamos a centrar en el último gran paso dentro del proceso de planeación: establecer la línea base de tiempos y costos. Este es un paso muy importante en todo proyecto, pues acá determinamos cuánto tiempo nos vamos a demorar y cuánto es el presupuesto del proyecto. A lo largo de este curso vamos a ver la importancia de la estimación, su proceso y qué podemos estimar. Con estos estimados vamos a poder determinar de una mejor manera el trabajo a desarrollar, su duración y su costo, para así poderlo integrar todo dentro de los tres grandes elementos de la línea base del proyecto: la línea base del alcance, la línea base del tiempo y la línea base del costo.

Bienvenido al primer módulo del curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. En este módulo te voy a presentar 3 casos que he seleccionado con la intención de mostrarte la importancia de la estimación y la planeación en los diferentes proyectos que realicemos. En ellos, podrás observar por qué es necesario estimar correctamente, cómo afectan mis estimaciones en la planeación y posterior ejecución del proyecto, entre otras preguntas.

Bienvenido al segundo módulo del curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. En este módulo vamos a recordar cuál es el proceso por el que debe, o debería, pasar todo proyecto para su aprobación. Vamos a recordar qué es un caso de negocio, un acta de constitución y cómo llegamos al plan para la dirección del proyecto. Además, vamos a hablar acerca de la línea base del proyecto, la cual se contempla dentro del plan para la dirección del proyecto.

Bienvenido al tercer módulo del curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. En este módulo ya vamos a adentrarnos un poco más en qué es la estimación, qué puedo estimar y cómo lo puedo hacer. Para lo anterior vamos a ver en diversos casos cómo puedo aplicar los diferentes tipos de estimación y bajo qué circunstancias lo puedo hacer. Además, nos vamos a centrar en el tema de cómo puedo mejorar mi estimación.

Bienvenido al cuarto módulo del curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. En este módulo vamos a comenzar con el punto central de este curso que es iniciar con el proceso de desarrollo de la línea base del proyecto, por lo que iniciaremos con la definición del alcance por medio de la EDT. Con lo anterior podremos proseguir con el desarrollo del cronograma.

Bienvenido al quinto módulo del curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. Partiendo de un cronograma base como el desarrollado en el módulo anterior, es momento de comenzar a iterar sobre este, pues no siempre con nuestro primer estimado de la duración de un proyecto los stakeholders pueden estar contentos, por lo que en este módulo vamos a explorar técnicas de compresión del cronograma.

Bienvenido al sexto módulo del curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. Ya sabemos cómo desarrollar el cronograma de un proyecto y sabemos estimar sus costos, pero aún no podemos decir cuál es el presupuesto requerido para su ejecución. En este módulo vamos a ver cómo se determina el presupuesto del proyecto y cómo se construye la famosa curva “S” para su seguimiento y control.

Bienvenido al séptimo y último módulo del curso Estimación de la línea base de tiempos y costos. En este módulo vamos a aplicar todo lo aprendido a un caso prediseñado para este curso.