Comunicación, experimentación y aprendizaje en liderazgo

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Introduction

**Course Review: Comunicación, Experimentación y Aprendizaje en Liderazgo** In a world characterized by complexity and constant change, effective leadership has never been more crucial. The Coursera course, “Comunicación, Experimentación y Aprendizaje en Liderazgo” (Communication, Experimentation, and Learning in Leadership), is an engaging and practical program designed to equip leaders with the necessary skills to navigate and mobilize human systems effectively. This course is part of the "Liderazgo efectivo para el siglo XXI" specialization and stands out as a vital learning opportunity for anyone interested in improving their leadership capabilities. ### Overview The course takes a hands-on approach, encouraging participants to plan experiments, learn from trials and errors, and intervene in human systems. It emphasizes that leadership in complex problems is akin to a contact sport—requiring preparation, strategic planning, and the ability to improvise effectively during action. Through interaction, collaboration, and a rich curriculum, participants learn not just to lead but to energize those they are working with toward solving intricate challenges. ### Course Highlights 1. **Liderazgo Consciente (Conscious Leadership)**: The first module sets the stage by focusing on developing a community of learners and introducing key tools for conscious intervention in human systems. The “espiral de liderazgo consciente” (spiral of conscious leadership) methodology is introduced, providing a framework for understanding the issues concerning participants and their respective human systems. The practical case “Un problema grande en una ciudad con río” serves as a recurring theme to facilitate learning. 2. **Conversaciones Valientes (Brave Conversations)**: The second module dives into the nuances of one-on-one communication in challenging contexts. It explores obstacles in listening and equips students with tools for perception, awareness, emotions, and language to navigate high-stakes conversations. Learning how to handle uncomfortable yet crucial discussions could be considered one of the most valuable skills in energizing human systems. 3. **Conversaciones en Equipos (Team Conversations)**: Module three centers around diagnosing dysfunctions within teams and identifying intervention strategies. Participants practice tools for conducting brave discussions within teams, using a movie ("12 Angry Men") as a learning tool, alongside real-life scenarios. This module emphasizes the importance of collaborative problem-solving in effective leadership. 4. **Conversaciones en Redes Sociales (Conversations on Social Media)**: The final module expands the focus to large groups, particularly social media networks. Participants analyze the opportunities and risks presented by social media platforms, guided by experts in the field. This section encourages participants to apply practical strategies in real contexts, reinforcing the necessity of understanding digital communication in today’s leadership landscape. ### Recommendations “Comunicación, Experimentación y Aprendizaje en Liderazgo” is highly recommended for current and aspiring leaders who wish to deepen their understanding of effective communication, team dynamics, and social engagement. The course’s interactive format provides ample opportunities for practical application, ensuring participants not only absorb theoretical knowledge but also develop actionable skills. The blend of practical exercises, team discussions, and individual reflection makes this course stand out. It's particularly beneficial for professionals in roles that require teamwork, stakeholder engagement, or public communication. Moreover, the inclusion of real case studies and expert insights adds depth and relevance to the learning experience. ### Conclusion In conclusion, if you are looking to enhance your leadership capabilities, especially in the context of complex human systems, “Comunicación, Experimentación y Aprendizaje en Liderazgo” offers an invaluable resource. Enroll in this course to not only learn how to lead more effectively but also transform the way you communicate and collaborate within your professional landscape. Whether you are a seasoned leader or just stepping into a leadership role, this course lays the groundwork for achieving impactful and sustainable change in your organization and community.

Syllabus

Liderazgo consciente

Te damos la bienvenida al curso Comunicación, experimentación y aprendizaje para liderazgo. Este es el tercer curso del programa especializado: Liderazgo efectivo para el siglo XXI. En este primer módulo vamos a empezar por conocernos y comprometernos con la comunidad de aprendizaje que queremos crear. Luego practicaremos varias herramientas transversales claves para intervenir de forma consciente en sistemas humanos con el afán de energizarlos y generar transformaciones interesantes. Vamos a cerrar recordando o presentando la espiral de liderazgo consciente. Esta es una metodología para diagnosticar los temas que te interesan a ti y a los sistemas humanos; útil en el diseño y aprendizaje de la creación y ejecución de experimentos para intervenir los sistemas humanos que afectan tus temas de interés, entenderlos mejor y energizar a personas a trabajar en progresar en ellos. Usaremos la espiral para familiarizarnos con un caso que usaremos transversalmente en el curso que se llama: un problema grande en una ciudad con río, basado en un caso real.

Te damos la bienvenida al segundo módulo del curso Comunicación, experimentación y aprendizaje para el liderazgo. En este módulo vamos a sentar las bases de la comunicación uno a uno en contextos exigentes. Empezamos por explorar los desafíos con la escucha y luego profundizamos en las herramientas de percepción, consciencia, emociones y lenguaje para preparar conversaciones valientes. Esas conversaciones en las que lo que está en juego es muy valioso para las partes, hay diferencias de opinión y es alta la probabilidad de que la conversación se de en un ambiente de alta emocionalidad "negativa" (rabia, tristeza, miedo). La mayoría de nosotros evitamos las conversaciones incómodas, o las tenemos de manera poco efectiva, a veces con resultados tóxicos. Convertirnos en expertos en estas conversaciones es quizá la habilidad más valiosa para intervenir conscientemente en los sistemas humanos que queremos energizar.

Te damos la bienvenida al tercer módulo del curso Comunicación, experimentación y aprendizaje en liderazgo. Vamos a empezar por diagnosticar las típicas disfunciones de los grupos (de trabajo), que nos invitan a intervenirlos. Luego, identificamos maneras de intervenir equipos, de los que eres miembro, desde el rol que tú juegas en ellos. Específicamente nos vamos a concentrar en que practiques herramientas para tener conversaciones valientes en equipo. Como campo de práctica usaremos una película ( "12 hombre en pugna" ) y algunos espacios que elijas en tu vida real, y reflexionaremos juntos sobre lo que aprendamos allí.

Te damos la bienvenida al cuarto módulo del curso comunicación, experimentación y aprendizaje para el liderazgo. En este módulo vamos a aumentar la escala de intervención a grupos muy grandes y en muchos sentidos difíciles de diagnosticar: las redes sociales. ¿Usas las redes sociales? ¿Qué oportunidades te dan y qué riesgos presentan? Varios expertos nos ayudarán con herramientas y consejos para intervenir conscientemente en ellas con el propósito de energizar personas y lograr progreso en desafíos complejos e importantes.Te invitaremos a poner sus consejos en práctica y a reflexionar sobre las oportunidades y los riesgos que se te presentan.